Presset fra den eksponentielle veksten i solenergiindustrien påvirker den globale forsyningskjeden positivt gjennom et samarbeidsorientert fokus på due diligence og rapportering.
I begynnelsen av 2024 publiserte den britiske avisen Economist en optimistisk lederartikkel om den nye solenergi-æraen. Den markerte 70-årsjubileet for AT&Ts Bell Labs, som utviklet teknologi for å omdanne sollys til energi. I dag dekker solpaneler et område på størrelse med halve Wales og står for 6 % av verdens elektrisitet.
Artikkelen fremhevet at installert solenergi-kapasitet dobles omtrent hvert tredje år, noe som fører til en tidobling hvert tiår. Den neste ti-doblingen innen 2034 vil tilsvare en dobling av verdens kjernekraftkapasitet, og dette skjer raskere enn byggingen av én kjernekraftstasjon.
Solenergi kan bli den største kilden til elektrisitet innen 10 år og muligens den største energikilden innen 20 år. Det beste av alt er at kostnadene kan bli mindre enn halvparten av dagens energikilder.
Denne raske veksten driver en stadig større solenergi-verdikjede. Achilles Global Energy-nettverket, tidligere dominert av olje- og gassektoren, inkluderer nå over 1500 solenergi-leverandører globalt, som leverer alt fra silisium, kobber og glass til fotovoltaiske celler, belegg, testing og installasjon.
Bilde: Noen av medlemmene i Achilles Solar Energy-forsyningskjeden.
Denne veksten stiller høyere krav til solenergiselskaper. Med flere leverandører fra Australia til Chile blir det vanskeligere å identifisere kvalitetsleverandører og sikre at krav til kvalitet, sikkerhet og bærekraft overholdes. I tillegg må råmaterialer og komponenter overholde internasjonale standarder og forskrifter, spesielt innen miljøforurensning, tvangsarbeid, barnearbeid og rettigheter for urfolk.
I fjor ble en ledende indisk solenergi-produsent utfordret da en malaysisk leverandør underleverte deler til Xinjiang, noe som førte til eksportproblemer grunnet USAs tvangsarbeidsforskrifter.
Haimeng Zhang, leder for strategi og ESG hos Longi Green Energy, uttalte nylig i PV Magayzine: “Det største problemet er tvangsarbeid i forsyningskjeden. Dette er et sensitivt tema, og regjeringene i Kina, USA og Europa har ulike krav til PV-modulleverandører.”
Det er også et økende behov for å forstå og rapportere om den totale karbonpåvirkningen av solenergiløsninger, noe som krever detaljert innsamling av Scope 3 utslippsdata.
For å unngå forsyningskjedeproblemer og oppfylle strenge bærekraftsmål, bruker ledende fornybarenergibedrifter som Vattenfall, Statkraft, EDF og BP Lightsource stadig mer omfattende gransking av leverandørkjeden.
Gjennom samarbeid i Achilles-nettverket deler disse organisasjonene byrden og kostnaden ved risikovurderinger og due diligence, samtidig som de støtter leverandører i å løse problemer og heve standardene.
Medlemmer av solenergiens verdikjede investerer også i bærekraft for å bygge varige relasjoner og sikre kontrakter, og de viser sine kvalifikasjoner gjennom frivillig medlemskap i Achilles Global Energy Network.
Finn ut mer om hvordan Global Energy-nettverket kan støtte din solenergiforsyningskjede og forretningsvekst. Snakk med en av våre ESG-eksperter.
