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Wie Zusammenarbeit dem Solarsektor hilft, Stakeholder-Anforderungen zu erfüllen

Artikel, Einblicke in die Branche

Wie Zusammenarbeit dem Solarsektor hilft, Stakeholder-Anforderungen zu erfüllen

Der Druck des exponentiellen Wachstums der Solarindustrie wirkt sich positiv auf die globale Lieferkette aus.

Anfang 2024 berichtete der Economist optimistisch über das neue Solarzeitalter. Er feierte den 70. Jahrestag einer Technologie von AT&T’s Bell Labs, die Sonnenlicht in Energie umwandelte. Heute bedecken Solarpaneele eine Fläche von etwa der Hälfte Hessens und liefern 6 % des weltweiten Stroms.

Der Economist stellte fest, dass sich die installierte Solarleistung alle drei Jahre verdoppelt. Das bedeutet, dass sie in zehn Jahren um das Zehnfache steigen könnte. Die nächste Verdopplung bis 2034 würde der Verdopplung der weltweiten Kernkraftkapazität entsprechen – in kürzerer Zeit als der Bau eines Kernkraftwerks.

Solarenergie könnte innerhalb von zehn Jahren die größte Stromquelle werden und in 20 Jahren die größte Energiequelle des Planeten. Zudem wird sie voraussichtlich weniger als die Hälfte der Kosten anderer Energiequellen betragen.

Das Wachstum der Solarenergie fördert eine neue Wertschöpfungskette. Das Achilles Global Energy-Netzwerk, das früher von der Öl- und Gasbranche dominiert wurde, umfasst nun über 1500 Solarenergie-Lieferanten weltweit, die Materialien und Dienstleistungen von Silizium über Kupfer bis hin zu Photovoltaik und Installation anbieten.

Bild: Einige der Mitglieder der Achilles Solarenergie-Lieferkette.

Dieses Wachstum führt auch verständlicherweise zu steigenden Anforderungen an Unternehmen der Solarenergiebranche. Während immer mehr Lieferanten an Standorten von Australien bis Chile entstehen, wird es auch schwieriger, qualitativ hochwertige Lieferanten zu unterscheiden und sicherzustellen, dass die Anforderungen an Qualität, Sicherheit und Nachhaltigkeit der Lieferkette erfüllt werden. Zudem müssen Rohstoffe und Komponenten bezogen werden, die keine internationalen Standards, Erwartungen oder zunehmend Vorschriften in Bereichen wie Umweltverschmutzung, Zwangs- und Kinderarbeit sowie Rechte indigener Völker verletzen.

Im vergangenen Jahr sah sich ein führender indischer Solarmodulhersteller plötzlich Problemen gegenüber, als sein malaysischer Lieferant einen Teil seiner Bestellung an Xinjiang untervergab, was zu erheblichen Exportproblemen aufgrund der US-Uygur-Zwangsarbeitsvorschriften führte.

Wie Haimeng Zhang, Chief Strategy and Environmental, Social, and Corporate Governance (ESG) Officer bei dem Solarunternehmen Longi Green Energy, kürzlich in einem Interview mit PV Magazine sagte: „Das größte Problem betrifft Zwangsarbeit in der Lieferkette. Dies ist ein sehr sensibles Thema, und die verschiedenen Regierungen in China, den USA und Europa haben ihre eigenen Ansichten und Anforderungen an PV-Modul-Lieferanten wie uns.“

Es besteht auch ein wachsender Bedarf, den gesamten Kohlenstoffausstoß von Solarlösungen zu verstehen und berichten zu können, was eine detaillierte Sammlung und Berichterstattung von Scope-3-Emissionen (Lieferanten) erfordert.

Um Lieferkettenprobleme zu vermeiden und getrieben von eigenen strengen Nachhaltigkeitsstandards und Zielen, wenden führende Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien wie Vattenfall, Statkraft, EDF, BP Lightsource, Amarenco und ERG, neben Solar-Start-ups wie Xlinks, zunehmend strengere Prüfungen der Lieferkette an.

Durch die Zusammenarbeit innerhalb des Achilles Netzwerks teilen diese Einkaufsorganisationen die Last und die Kosten der Verpflichtung zur Durchführung detaillierter Risikobewertungen der Lieferkette, umfassender Sorgfaltspflichten und der Erreichung größerer Transparenz, während sie gleichzeitig die Lieferanten unterstützen, Probleme zu lösen und Standards für alle zu verbessern. Erfahren Sie mehr über den Effekt des Achilles Netzwerks.

Ebenso investieren Mitglieder der Solar-Wertschöpfungskette, die dauerhafte Beziehungen aufbauen und wertvolle Verträge sichern möchten, in Nachhaltigkeit und demonstrieren ihre Qualifikationen gegenüber potenziellen hochkarätigen Käufern durch eine freiwillige Mitgliedschaft im Achilles Global Energy Network.

Erfahren Sie mehr darüber, wie das Global Energy Network Ihre Anforderungen an Transparenz in der Solar-Lieferkette und Geschäftswachstum unterstützen kann. Sprechen Sie mit einem unserer ESG-Experten.

Sprechen Sie mit einem Achilles-ESG-Experten über die Erreichung von Transparenz in der Lieferkette