Las bandas criminales que buscan lucrarse a través de la explotación y el trabajo forzoso de personas vulnerables son hábiles a la hora de ocultarlo. La esclavitud moderna ocurre entre bastidores y muchas empresas no son conscientes de que están contribuyendo a ello mediante sus cadenas de suministro. Uno de los ejemplos clave que compartió nuestra ponente invitada, Shirley Goodrick, de Slave-Free Alliance, en un webinar online que impartimos recientemente sobre la esclavitud moderna, trata sobre este estudio que vincula a Nike, Adidas y Apple con el trabajo forzoso de los Uighurs en fábricas de toda China. Esto resalta la importancia de comprender cada elemento de la cadena de suministro, algo que algunas empresas solamente han llegado a descubrir cuando el daño ya estaba hecho.
La habilidad criminal es solo una parte del problema. Un gran número de compradores confían que sus proveedores no estén utilizando trabajo forzoso, lo que supone que solo reaccionen a casos específicos cuando esto ocurra. Por otro lado, existe una corriente de empresas líderes en operar con cadenas de suministro completamente legales y éticas con el objetivo de eliminar la esclavitud moderna.
Desde Achilles, estamos de acuerdo y nos comprometemos a ayudar a los compradores y proveedores con los que trabajamos a liderar el camino hacia la erradicación de la esclavitud moderna en sus cadenas de suministro.
El liderazgo como fuerza principal de cambio
Si bien adoptar un enfoque de tolerancia cero para el trabajo forzoso es la única forma de combatirlo de manera efectiva, la tolerancia cero no funciona a menos que todos en la cadena de suministro estén comprometidos con este enfoque. Aquí es donde entra en juego la importancia de la comunicación. Los compradores deben asegurarse de que sus valores se reflejen en todos los niveles de sus cadenas de suministro. No se trata de dar más obligaciones a los proveedores, sino de tratar de trabajar juntos de manera abierta y honesta.
Hay una amplia gama de beneficios para todos los involucrados. Los compradores que lideran el camino obtienen el beneficio de una mayor credibilidad, pero también reducen significativamente su perfil de riesgo al ser proactivos. El mapeo de la cadena de suministro y las auditorías de prácticas laborales son herramientas importantes para ayudar a los compradores a obtener una supervisión vital sobre cómo funcionan sus cadenas de suministro, y ayudan a identificar y mitigar las áreas de riesgo. Al implementar medidas para combatir la esclavitud moderna, se reduce activamente el riesgo de riesgos futuros.
En el caso de los proveedores, obtienen el apoyo de los compradores para implementar las mejores prácticas y consolidar aún más su relación. En nuestras comunidades encontramos aquellos que se someten a auditorías sufren menos accidentes (más del 40%) que otros y obtienen una mayor puntuación en los criterios de salud y seguridad y de responsabilidad corporativa. Todo esto les ayuda a ser más atractivos para los compradores y a impulsar el crecimiento.
Este es uno de los principales beneficios de formar parte de nuestras comunidades y el proceso de precalificación de proveedores. Desde Achilles, proporcionamos a los compradores acceso a una amplia gama de proveedores que ya han demostrado sus capacidades y compromisos en temas como salud y seguridad y negocios éticos en el lugar de trabajo, y ayudamos a que las cadenas de suministro operen con valores compartidos.
Operando de manera ética
Ya no es suficiente con el hecho de que los compradores y sus cadenas de suministro eviten tomar acciones que pudiesen tener un efecto negativo en su reputación. Sin embargo, se espera de ellos una actitud proactiva, proporcionando soluciones e impulsando el tipo de cambio que quieren ver a su alrededor. Si bien parte de esto es cumplir con los requisitos básicos de cumplimiento (nuestros datos muestran que el 23% de las empresas que deben emitir declaraciones de esclavitud moderna aún no lo han hecho), también significa ir más allá y adoptar una actitud proactiva.
Los tres países de origen más comunes para las víctimas potenciales de la trata registrados en los últimos dos años fueron el Reino Unido, Albania y Vietnam. Shirley expuso que «es una realidad que todavía hay empresas que no tienen la esclavitud moderna en su horizonte y por tanto no poseen de una estrategia implementada aunque, en muchos casos, esto les suponga exponerse a una serie de factores de riesgo claros».
Según el índice de sostenibilidad Dow Jones las empresas que operan de manera ética han tendido a obtener mejores resultados en el mercado de valores del Reino Unido y los EE.UU. Esto demuestra que los inversores valoran más a las empresas con un mayor nivel medioambiental, social y de gobernanza. Por tanto, hay una estrecha relación entre las empresas que abordan los riesgos de manera proactiva a la hora de obtener mejores resultados.
Asumir proactivamente los desafíos es una buena estrategia comercial. Desde Achilles, podemos ayudarte mediante la implementación de estrategias que identifiquen y lidien activamente con la esclavitud moderna, todos podemos trabajar juntos para construir cadenas de suministro legales y éticas que generen mejores resultados y protejan a las personas más vulnerables.
Para más información sobre esclavitud moderna en la cadena de suministro, descarga nuestro whitepaper.
