A legislação de cadeia de suprimentos está se espalhando pelo mundo, desde o BRSR Core na Índia até o LkSG, CSDDD e Apenhetsloven na Europa, além do Projeto de Lei S-211 no Canadá, à medida que os governos respondem aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e trabalham para enfrentar a desigualdade global, questões sociais e ambientais.
Mesmo que você não esteja sediado em um dos países que introduziram legislação de diligência devida, se estiver vendendo produtos e serviços para clientes em um desses países, é quase certo que isso terá impacto em você.
Até agora, a maioria dos comentários sobre a legislação de cadeia de suprimentos tem se concentrado nas grandes corporações para as quais ela foi projetada para responsabilizar. Mas o que essa nova onda de legislação significa para os negócios (de todos os tamanhos) que os fornecem?
Neste blog, examinamos os 5 maiores impactos da legislação de cadeia de suprimentos nos negócios do lado do fornecimento e como fazer com que a legislação funcione a seu favor.
1. Maior escrutínio e necessidade de maior transparência
O primeiro ponto é o aumento da responsabilidade. Um dos principais objetivos da nova legislação de cadeia de suprimentos é criar mais transparência e responsabilizar as corporações por suas ações.
No passado, seus maiores clientes poderiam ter solicitado que você preenchesse um formulário com algumas perguntas básicas relacionadas a coisas como escravidão moderna, apenas para marcar uma caixa, mas nessa nova era da legislação de cadeia de suprimentos, isso não será mais suficiente. Se seus clientes estiverem em lugares onde a regulamentação foi introduzida, eles também precisarão demonstrar que estão realizando atividades que ajudam a identificar possíveis riscos de direitos humanos ou ambientais em sua cadeia de suprimentos. Agora, é exigido que seus clientes pratiquem o que pregam.
Como fornecedor, isso significa estar preparado para ser muito mais aberto a questionamentos de seus clientes, incluindo fornecer informações mais detalhadas e evidências sobre políticas, práticas e processos – para que sua abordagem em relação a temas como saúde e segurança, impacto ambiental e direitos humanos possa ser verificada com precisão.
As medidas que seus clientes adotam para verificar suas credenciais ESG (ambientais, sociais e de governança) variarão com base em seus processos de diligência devida e no risco que eles acham que você pode representar. As abordagens podem incluir auditorias remotas, onde um auditor independente e profissional conversa com você sobre seus processos e sistemas, ou uma auditoria no local, onde um auditor visita seu negócio para avaliar seus processos e inspecionar suas instalações. Seus clientes mais diligentes também podem insistir em entrevistas com trabalhadores para verificar as condições de emprego em seus escritórios e fábricas.
As verificações do fornecedor podem incluir:
- Auditoria Remota
- Auditoria no Local
- Entrevistas com Trabalhadores
2. Padrões Éticos e de Sustentabilidade Aprimorados
Em segundo lugar, fornecedores que desejam oferecer produtos e serviços a empresas regidas por novas legislações podem perceber a necessidade de aderir a padrões éticos e de sustentabilidade mais elevados. Isso pode envolver a adoção de práticas mais amigáveis ao meio ambiente, garantindo a melhoria das condições de trabalho ou emprego e promovendo a origem responsável dentro da cadeia de suprimentos – além de demonstrar como isso foi implementado. Estudos indicam que muitas empresas que adotam práticas de negócios mais sustentáveis criam maior valor e lucratividade.
3. Custo e Investimento
Em casos em que as empresas têm vários clientes que desejam realizar as mesmas verificações, essas solicitações de informações e auditorias podem se tornar rapidamente muito demoradas e representar um custo real para o seu negócio.
Você também pode perceber a necessidade de investir em novos sistemas para aprimorar a transparência e rastreabilidade, além de contratar pessoas para gerenciar a documentação de forma eficaz e/ou fornecer treinamento à sua equipe para garantir que estejam cientes e capazes de implementar o que é necessário.
Neste ponto, vale a pena considerar uma solução de terceiros para ajudar a gerenciar as informações que você precisa capturar e rastrear. Usar um sistema de terceiros como o Achilles pode ajudar a reduzir significativamente os custos.
A plataforma MyAchilles suporta mais de 100 mil fornecedores em todo o mundo, oferecendo economias de escala significativas. A Achilles também monitora continuamente as novas legislações de cadeia de suprimentos em evolução em todo o mundo para garantir que você tenha as informações corretas para atender aos requisitos de seus clientes, para que você não precise se preocupar.
Importante para aqueles que desejam operar da maneira mais eficiente possível, ter tudo em um só lugar facilita a gestão e a atualização. Também torna muito mais fácil compartilhar documentos com os clientes sempre que necessário. Além disso, o MyAchilles também é cuidadosamente projetado para minimizar o ônus de conformidade, permitindo que você capture as informações uma vez e as utilize de maneiras diferentes para atender a diferentes legislações e requisitos de clientes.
4. Maior Foco na Mitigação e Gestão de Riscos
Essa nova onda de legislação de cadeia de suprimentos está levando as grandes corporações a buscar uma transparência mais profunda na cadeia de suprimentos, indo além dos fornecedores diretos (Nível 1) para incluir os fornecedores dos fornecedores (Nível 2 e além). Essa abordagem de berço ao túmulo considera o processo de ponta a ponta, desde a extração da matéria-prima até a fabricação, distribuição e, por fim, o descarte do produto.
Fornecedores que desejam trabalhar de forma mais colaborativa com seus clientes e desenvolver relacionamentos mais sólidos com maior longevidade podem descobrir que vale a pena investir em sistemas e processos que lhes permitam identificar, avaliar e mitigar os riscos dentro de suas próprias cadeias de suprimentos, atendendo às necessidades do cliente e cumprindo suas próprias obrigações e metas ambientais, sociais e de governança.
Isso pode envolver a implementação de seus próprios processos de gerenciamento de riscos na cadeia de suprimentos e diligência devida, a realização de auditorias de fornecedores e/ou, de maneira geral, aprimorar a transparência como um todo. Você pode obter mais informações sobre os serviços de diligência devida na cadeia de suprimentos da Achilles aqui.
5. Novas Oportunidades de Negócios
A boa notícia é que, para os fornecedores que lidam bem com isso, essa nova legislação também cria oportunidades para diferenciar-se e conquistar novos negócios.
O não cumprimento pode resultar na perda de clientes que priorizam práticas éticas e sustentáveis nos negócios. Ser capaz de demonstrar conformidade com a legislação de diligência devida pode aprimorar seu acesso ao mercado, atendendo às expectativas de clientes socialmente responsáveis. Da mesma forma que o não cumprimento ou incidentes negativos podem prejudicar a marca e os relacionamentos com os clientes de um fornecedor, a conformidade com a legislação de diligência devida pode aprimorar a reputação de um fornecedor como um parceiro de negócios responsável e confiável. Uma empresa que pode comprovar sua abordagem às práticas de negócios sustentáveis tem muito mais chances de acelerar seus processos de vendas, alcançar status de fornecedor preferido e conquistar mais negócios.
Empresas astutas estão tomando medidas para se preparar para esses impactos prováveis, introduzindo melhores processos e documentação. Muitas estão realizando auditorias independentes voluntárias e compartilhando os resultados das auditorias com os clientes. Você pode ler sobre o programa de auditoria da Achilles aqui ou preencher o formulário para agendar uma consulta sem compromisso para discutir opções de auditoria.
Em resumo, enquanto a legislação de diligência devida na cadeia de suprimentos visa promover práticas de negócios éticas e sustentáveis, ela pode apresentar desafios e oportunidades para a cadeia de suprimentos, exigindo adaptação e alinhamento com padrões e expectativas em constante evolução.
Ao lado desses desafios, existem oportunidades de negócios muito reais – impulsionar a melhoria de processos, demonstrar diferenciação competitiva e conquistar mais negócios com clientes que estão cada vez mais focados em operar com padrões éticos e sustentáveis mais elevados em suas cadeias de valor de ponta a ponta.
Empresas que trabalham com a Achilles para ajudá-las a gerenciar suas credenciais de fornecedor relatam esses tipos de resultados:
- A eficiência nas propostas para novos negócios é aprimorada porque todas as informações desejadas e necessárias pelos compradores estão consolidadas em um único lugar. Leia sobre a experiência do Grupo Eulen aqui.
- A gestão e conformidade regulatória são significativamente facilitadas na plataforma dedicada MyAchilles em comparação com planilhas do Excel e PDFs.
- Disponibilidade de mais tempo para se concentrar em atividades mais próximas ao núcleo do negócio da empresa.
- Ter sistemas e processos para impulsionar melhorias nos negócios e eficiências de conformidade. Leia sobre a experiência da Sanghvi Movers aqui.
- Ter um controle muito melhor, com a Achilles atuando como uma extensão da equipe interna da empresa.
- Acessar novas oportunidades de negócios ao fazer parte da rede global de compradores e fornecedores da Achilles.
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