A Accenture entrevistou executivos em pleno furor da pandemia do coronavírus. Três quartos deles (73%) afirmaram que “ser uma empresa realmente sustentável e responsável” era a prioridade máxima para os próximos três anos.
Porém, as habilidades necessárias para liderar nesse sentido são complexas e difíceis de encontrar: vão muito além de fazer mudanças táticas, como introduzir produtos ecológicos, reduzir as emissões de dióxido de carbono e usar fontes de energias limpas e renováveis e materiais reciclados.
A edie, uma marca especializada em mídia de sustentabilidade, afirmou em um artigo recente que “o líder em sustentabilidade da década de 2020 não só é mestre em desenvolver estratégia, mas também em unir forças para realizá-la – e a consecução de uma estratégia requer influência e envolvimento, gestão de mudanças e a colaboração, resolução de problemas e correção de curso.”
A importância da empatia
Em outras palavras, os líderes de negócios que alcançarão as metas definidas na pesquisa da Accenture e reduzirão o impacto ambiental de suas empresas têm uma empatia no mínimo tão grande com as pessoas e com os desafios que enfrentam quanto com o conhecimento especializado da ciência em questão.
Na verdade, como a pesquisa da Accenture conclui, muitas empresas não conseguirão atingir seus objetivos porque essa falta de empatia indica que não estão se envolvendo com um grupo de interessados extremamente importante: “Embora as equipes de liderança estejam bastante convencidas de que estão no caminho certo para operar de maneira mais sustentável, os funcionários – interessados importantíssimos que são os principais responsáveis por mudanças nas organizações – tendem a discordar.”
Em outro relatório que também deveria preocupar as empresas, o NewClimate Institute e o Carbon Market Watch examinaram as promessas relacionadas com o clima feitas por 25 das maiores empresas do mundo, e concluíram que elas estavam aquém do esperado. Aliás, o relatório chega até mesmo a afirmar que, coletivamente, elas não se alinham com as ambições para 2030 definidas no Acordo de Paris. O que é pior: muitas promessas contêm brechas e afirmações imprecisas que desvalorizam substancialmente os pactos realizados.
Apoio aos negócios sustentáveis
Na Achilles, a última coisa que queremos é apontar e culpar os outros. Entendemos plenamente como a escala e a complexidade dos desafios relacionados, a ampla variedade de perspectivas e grupos de interesse envolvidos e as distrações provocadas por fatores econômicos e outros acontecimentos do noticiário podem complicar o cenário.
É por isso que oferecemos vários serviços concebidos para ajudar os líderes empresariais a aproveitar os benefícios financeiros, operacionais e de reputação para cumprir as expectativas das metas climáticas de todos os grupos de interessados, inclusive o importantíssimo grupo dos funcionários.
Claro, a Achilles não presta consultoria ambiental. Nem somos consultores de desenvolvimento pessoal que ajudam as pessoas a aprender empatia. Nossa especialidade é ajudar as empresas a gerir suas cadeias de fornecimento – e é aí que está nosso verdadeiro valor na área de prática de negócios sustentáveis. Nossa equipe funciona como outro par de olhos, coletando e validando os tipos certos de dados sociais e ambientais da sua organização e dos seus fornecedores.
Análise da cadeia de fornecimento de ponta a ponta
Resumindo, podemos ajudar você e suas equipes sêniores a entender exatamente como é a pegada dispersa de ESG dos seus fornecedores, inclusive os aspectos negativos. Isso dá a perspectiva que você precisa para inspirar ações positivas usando suas aptidões de liderança para unificar a compreensão coletiva e fortalecer sua estratégia ambiental.
Assim, percepções, habilidades e responsabilidades reais permanecem com você. Apenas damos as ferramentas que você precisa para maximizar a eficácia disso tudo, em cada elo da cadeia de fornecimento.
São as mais diversas ferramentas, em um portfólio de produtos e serviços, que podem ser usadas separadamente ou interligadas para gerar relatórios completos de ponta a ponta, que levam a decisões práticas de negócios. Inclui sistemas e soluções para:
- gestão ambiental: promoção de mudanças positivas em toda a cadeia de fornecimento e aceleração do impacto positivo das mudanças;
- redução do consumo de energia: erradicação dos combustíveis fósseis e provas de baixo consumo de energia em toda a cadeia de fornecimento;
- resíduos e reciclagem: garantia de que todos os fornecedores cumpram com as regulações de resíduos;
- gestão de recursos hídricos: promoção da conformidade e do valor em todos os aspectos do uso, armazenagem e descarte de água; e
- gestão de substâncias perigosas: garantia de segurança, eficiência e conformidade.
Também oferecemos diversas soluções de auditoria e verificação de dados, entre elas, um questionário de pré-qualificação que dá um panorama preciso e completo dos perfis de risco dos fornecedores, e que inclui a coleta e verificação de dados sobre questões ambientais. Por sua vez, a Auditoria de Redução de Carbono, que oferecemos em parceria com a Toitū, ajuda as empresas a medir suas emissões com precisão e a desenvolver estratégias para reduzi-las.
Porém, todas essas soluções são apenas ferramentas – e sabemos que uma ferramenta só é eficaz dependendo de quem a usa. Por isso, o que realmente conta é sua habilidade, seu conhecimento e seu compromisso como líder.
Podemos apenas facilitar um pouco a maneira como você transforma ideias em realidade.
Mas para ser a “força unificadora que realiza estratégias” que a edie mencionou, sua empatia e compreensão da estratégia é o que fará realmente a diferença no final das contas. Nosso portfólio oferece recursos práticos para transformar suas ideias em realidade.
Fale conosco para saber mais.
