Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) foram aprovados por chefes de Estado, líderes de governos, representantes das Nações Unidas e entidades da sociedade civil e do setor empresarial na última assembleia geral da ONU.
Um plano de ação “das pessoas, pelas pessoas e para as pessoas” que influenciará as estratégias das empresas a partir de agora até 2030.
Esses objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) não só afetam as áreas de sustentabilidade da empresa, mas também produzem um efeito global em toda a organização e sobretudo na cadeia de fornecimento.
Você quer saber como esses objetivos afetam as operações de compras e a gestão da cadeia de fornecimento?
Conhecer os ODS e comprometer-se com eles
Ações como treinar gerentes e funcionários quanto aos ODS, e fomentar medidas de conscientização entre os fornecedores da cadeia de fornecimento, são fundamentais para divulgar o conhecimento sobre estes objetivos e para aumentar o compromisso com eles.
Definir as prioridades dos ODS
Uma análise aprofundada da empresa e da cadeia de fornecimento proporcionará as informações necessárias que nos permitirão criar um plano de implementação dos ODS adaptado à natureza específica da empresa.
Nesse sentido, as auditorias dos fornecedores constituem uma ferramenta fundamental para avaliar com eficiência a cadeia de fornecimento e possibilitar tomar as medidas necessárias para garantir a conformidade.
Estabelecer marcos e indicadores
Como a própria Rede do Pacto Global das Nações Unidas explicou no último grupo de trabalho de auditorias, esses objetivos, como os objetivos de sustentabilidade e de RSE, pedem o compromisso e a participação de todos os departamentos da empresa.
Além disso, após analisar o estado da empresa e da cadeia de fornecimento, precisamos em seguida definir os objetivos internos e criar uma estratégia pública de ODS com ce compromissos específicos em relação à organização.
Incorporá-los na cadeia de fornecimento
As empresas devem cuidar não só de cumprir os objetivos da organização, mas também de aplicar uma estratégia em toda a cadeia de fornecimento. Caso contrário, não poderão gerenciar efetivamente os desafios que enfrentam, como a gestão de projetos em zonas de conflito.
A melhor maneira de incorporar esses objetivos em toda a organização é criar uma estratégia interna que se estenda a toda a cadeia de fornecimento e consista em ações concretas como treinar a fundo os fornecedores, criar um sistema de reclamação para casos de não conformidade na cadeia de fornecimento e incorporar os ODS em todas as políticas e objetivos (estratégicos, financeiros e operacionais) da empresa. No relatório “2030 Purpose: Good business and better future” da Deloitte, encontramos exemplos de como algumas das grandes empresas já criaram as suas próprias estratégias para alcançar esses objetivos de desenvolvimento sustentável.
Comunicar e informar
Finalmente, será necessário haver informações e comunicações eficientes sobre todo o processo no site e nas comunicações da empresa, assim como no relatório de sustentabilidade, ou será necessário elaborar um relatório específico sobre os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS).
Você quer saber mais? Não deixe de ler este artigo sobre como detectar e eliminar a escravidão moderna na cadeia de fornecimento.
