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O orçamento de outono no hemisfério norte apresenta oportunidades e riscos na cadeia de fornecimento para pequenas e médias empresas

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O orçamento de outono no hemisfério norte apresenta oportunidades e riscos na cadeia de fornecimento para pequenas e médias empresas

Como parte do orçamento de outono de 2018, o governo do Reino Unido anunciou um aumento de 30% nas despesas com projetos de infraestrutura e um pacote de £ 30 bilhões para as rodovias inglesas. Embora isso seja uma ótima notícia para as pequenas e médias empresas fornecedoras, é fundamental que o desempenho do fornecedor seja analisado e examinado rigorosamente antes da alocação dos fundos recentemente disponibilizados. O Chanceler, Phillip Hammond também sinalizou o fim dos polêmicos modelos de financiamento PFI e PF2 para o desenvolvimento da infraestrutura. É improvável que a mudança acabe com o envolvimento de empresas privadas na prestação de serviços públicos essenciais e infraestrutura, mas indica que quaisquer contratos adjudicados também serão submetidos a uma maior fiscalização.


As PMEs têm sido reconhecidas como motores de crescimento no Reino Unido e em outros países, e o orçamento do chanceler para 2018 ressaltou sua importância para a economia nacional. [1] Mas com os fornecedores de PMEs procurando expandir para as áreas impulsionadas pelo investimento, as contratadas enfrentarão um conjunto cada vez maior de recursos, que farão da seleção um processo desafiador. A concorrência será acirrada por novos contratos e a experiência, capacidade e conformidade demonstráveis em toda a cadeia de fornecimento serão mais importantes do que nunca.


Risco para a cadeia de fornecimento e danos à reputação


Na Achilles, sabemos que a atração de contratos lucrativos pode levar os fornecedores a forçarem suas credenciais, às vezes sem ter o histórico, os sistemas ou as habilidades para justificar suas afirmações. A falta de transparência ou de supervisão pode levar a custos e interrupções significativos dentro das cadeias de fornecimento estabelecidas. Por exemplo, de acordo com nossas estatísticas no setor de construção do Reino Unido, 87% dos fornecedores realizam auditorias internas, mas apenas 53% auditam seus próprios fornecedores. Essas lacunas podem deixar compradores e fornecedores expostos a riscos e danos à reputação.


Trabalhamos muito para ajudar as PMEs a melhorarem e avaliarem seu desempenho, fornecendo assim evidência tangível para a seleção durante as licitações de projetos. Por meio de rigorosas auditorias de fornecedores, por exemplo, ajudamos a reduzir o risco e, por sua vez, aumentamos o número de oportunidades. Na verdade, as empresas que auditamos estão 40% menos propensas a sofrerem um acidente em comparação com a média dos Relatórios de Lesões, Doenças e Regulamentos de Ocorrências Perigosas (RIDDOR, em inglês), o que é uma consideração importante para os profissionais de compras, podendo ser o fator decisivo na alocação do contrato.



Perspectivas orientadas por dados


Além de apoiar fornecedores, também disponibilizamos nossos dados aos compradores, permitindo que decisões informadas sejam tomadas ao conceder projetos e fundos. Nossas perspectivas inteligentes baseadas em dados ajudam as contratadas a identificarem e gerenciarem os riscos da cadeia de fornecimento que podem afetar sua lucratividade e reputação. A cada ano, por exemplo, economizamos no setor de serviços públicos do Reino Unido £ 30 milhões somente em custos de qualificação de fornecedores.


A transparência proporcionada por esse tipo de dados também pode dar aos investidores confiança na viabilidade dos projetos de longo prazo. Na verdade, uma das oito principais recomendações de um relatório do Institute of Civil Engineers sugere que fornecer análises e detalhes adicionais sobre o risco e a viabilidade de cada projeto poderia servir para apoiar a comunidade de investidores, além de ajudar a estabelecer modelos financeiros sustentáveis ​​no futuro. Ao ajudar a melhorar o desempenho e as qualificações do fornecedor, fornecendo aos compradores dados e perspectivas únicos, nosso objetivo é apoiar a todos os participantes, grandes e pequenos, em toda a cadeia de fornecimento. E, ao recebermos os recém-anunciados pacotes de investimento em infraestrutura do Chanceler, pedimos que sejam observados os sistemas de controle e equilíbrio de aquisição necessários. Só assim o governo poderá garantir que os riscos e custos associados sejam minimizados, e esse valor máximo será determinado para a comunidade comercial do Reino Unido.

 

 

[1] Por exemplo, o novo imposto sobre serviços digitais só se aplica a empresas com receitas globais superiores a £ 500 milhões

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