As empresas estão sempre expostas a riscos de corrupção em sua cadeia de fornecimento, porém também vem aumentando a consciência das implicações legais e financeiras e do impacto negativo na reputação que os subornos e atos de corrupção podem trazer para uma organização.
As grandes corporações geralmente estão mais bem posicionadas para enfrentarem a corrupção, dispõem de políticas bem estabelecidas e, inclusive, de departamentos inteiros dedicados a supervisionar a organização para que cumpra com as normas. Nos últimos anos, vimos surgir a figura dos representantes da conformidade ou compliance, dentro das empresas . Porém, por outro lado, as pequenas e médias empresas (PMEs) costumam ter menos recursos para avaliar e enfrentar esses riscos.
De acordo com os dados das comunidades da Achilles, no setor do petróleo e gás na América Latina, 83% das empresas que fazem parte da cadeia de fornecimento são micro, pequenas e médias empresas. Esse é o elo mais fraco da cadeia? Como podemos garantir o compliance da nossa organização e fazer com que os clientes saibam disso?
O combate à corrupção na cadeia de fornecimento
De acordo com a edição 2020 da pesquisa de “benchmarking” sobre anticorrupção e antissuborno, realizada pela Compliance Week em conjunto com a Kroll, as relações com terceiros (fornecedores, assessores, sócios, etc .) são o principal ponto fraco das empresas dentro de seus programas de anticorrupção. Quase a metade dos participantes da pesquisa declarou que somente 25% de seus fornecedores passam por processos de due dilligence.
Avaliar todos os terceiros com os quais uma organização interage é uma tarefa colossal, que pode consumir muito tempo e dinheiro, além de desviar os esforços e atenção das atividades principais da empresa . É por isso que muitas empresas recorrem a serviços externos de avaliação de fornecedores, que lhes permite assegurar que trabalhem com empresas em conformidade com os padrões e as normas vigentes. Muitas outras empresas também instituíram a política de trabalhar somente com fornecedores que tenham sido pré-qualificados para, deste modo, mitigar os riscos de corrupção e assegurar que os membros de sua cadeia de fornecimento estão em conformidade.
As vantagens da conformidade para fornecedores
Os fornecedores ganham vantagens competitivas ao combater a corrupção. Os que estabelecem programas e políticas eficazes dentro de suas organizações reduzem os custos ao mesmo tempo que evitam problemas legais e de reputação. Essas ações dão maior credibilidade e confiança aos seus clientes novos e atuais.
Outra maneira eficaz de se destacar da concorrência é participar de processos de avaliação e auditorias, o que lhes permitirá ver o estado de sua organização, saber se estão em conformidade com as normas e os padrões do setor, além de identificar áreas de oportunidade e de melhorias.
Os fornecedores que se unem nas comunidades da Achilles participam de um processo de avaliação que lhes permite ter um diagnóstico de sua empresa e saber como se encontram em comparação com outros fornecedores que participam do mesmo setor e região geográfica. Além disso, ao ser membro da comunidade, a informação da empresa e dos produtos e serviços oferecidos estão disponíveis para várias empresas compradoras, aumentando assim sua visibilidade e oportunidades de negócios.
Na Achilles, há quase 30 anos somos um elo central entre compradores e fornecedores. Fale conosco para saber mais sobre nossas comunidades e sobre como podemos ajudá-lo a ter mais visibilidade no seu setor.
