Sasol er et internasjonalt integrert energi- og kjemiselskap som sysselsetter mer enn 32 400 personer i 37 land. Sasol Exploration and Production International (SEPI) utvikler og forvalter konsernets oppstrømsinteresser innen olje- og gassleting og produksjon i Mosambik, Sør-Afrika, Canada, Gabon og Australia.
Norman McLennan er både visepresident for Supply Chain Global Upstream Oil and Gas hos Sasol Petroleum International og har også vært leder av Achilles FPAL Steering Committee, som har som mål å drive industriens beste praksis.
Utfordring
Sasol står overfor spesielle utfordringer med å utvikle det de kaller «embryonale forsyningskjeder»: med andre ord forsyningskjeder i avsidesliggende deler av verden der leverandørene ikke er klar over visse beste praksiser i bransjen.
«Mozambique, for eksempel, er et område hvor vi må oppmuntre til utvikling av lokale leverandører slik at de forstår hvordan de skal prestere og gjøre forretninger med store operatører,» forklarer Norman McLennan, Vice President for Supply Chain i Sasol Exploration and Production International.
Å bli Akilles- kjøper virket som et åpenbart svar på Sasols utfordring. «Akilles tilbyr en moden database med kapasitetskjeder,» sier Norman, «og kan hjelpe oss med å øke bevisstheten og forståelsen slik at leverandører kan utvikle sine evner.»
Det er fortsatt tidlig for Sasol som jobber med å implementere Achilles, men Norman er allerede godt kjent med fordelene og mulighetene som fellesskapet tilbyr.
«Akilles er et eksempel på samarbeidspraksis i aksjon. Plattformen er moden, dynamisk og driver ineffektivitet og sløsing ut av forsyningskjedeprosessen.»
Norman McLennan, visepresident for Supply Chain, Sasol Exploration and Production International
Prosess
Norman har vært involvert i Achilles siden det ble grunnlagt, og jobbet før det som en del av Supply Chain Directorate for oppstrøms olje og gass i Storbritannia. «Akilles-energisamfunnet ble utviklet av og for industrien,» forklarer Norman. «Samfunnet representerer nå rundt 80 prosent av kostnadene i oppstrøms olje- og gasssektoren og er ganske innflytelsesrik som et resultat.»
Norman var spesielt medvirkende til å utvikle og implementere Supply Chain Code of Practice og den lagdelte mekanismen for å måle samsvar med disse koden. «Akilles som en forsyningskjededatabase er kjernen i retningslinjene,» forklarer Norman, «ettersom den dekker de tre nøkkelområdene planlegging, inngåelse og ytelse og betaling.»
Performance Feedback-verktøyet måler både leverandørens og entreprenørens ytelse. Dette hjelper leverandører til å skille ut hvem som er de mest attraktive kundene å jobbe for når det gjelder atferd, samtidig som de lar dem markedsføre sine egne evner til disse kjøperne.
Resultater
Sasol er begeistret for å implementere og integrere Achilles i sin forsyningskjedestyring, og de potensielle fordelene er virkelig betydelige for virksomheten:
Virkelig god forsikring . Sasol deltar i Achilles-leverandøren Verify audit-ordningen , som fokuserer på å vurdere retningslinjer for kvalitet, helse og sikkerhet og miljø. «Revisjonene sikrer at en leverandørs retningslinjer ikke bare er gode, men faktisk fungerer i praksis og blir implementert på tvers av arbeidsstyrken på en måte som er meningsfull og effektiv,» sier Norman. «Det beroliger oss som kjøper at de bygger inn og omfavner det de sier de er.»
Stor verdi for pengene . «Det du betaler som kjøper er betydelig mindre enn hvis du skulle utvikle et skreddersydd system fra bunnen av,» sier Norman, «forskjellen ville være minst ti ganger.»
Dynamisk IT . Achilles-plattformen leveres som SaaS; dette betyr at all informasjon og verktøy er tilgjengelig når som helst og hvor som helst så lenge det er en internettforbindelse. «Det er banebrytende,» sier Norman, «og de automatiske røde flagg-varslene for utdatert leverandørinformasjon eller utløpte kvalifikasjoner er veldig nyttig.»
Muliggjør effektiv tilbakemelding . «Malene Achilles har utviklet rundt Performance Feedback hjelper diskusjoner mellom entreprenører og leverandører og sikrer at definisjoner av ulike ytelsesnivåer er bygget rundt ting som er meningsfulle og relevante for bransjen,» sier Norman.
