Kontaktskjema
Achilles på CSRD: En veiledning for selskaper i fremvoksende markeder

Artikkel, Bransjeinnsikt

Achilles på CSRD: En veiledning for selskaper i fremvoksende markeder

Direktivet om rapportering om samfunnsansvar (CSRD), som trådte i kraft i januar 2023, markerer et avgjørende øyeblikk for hvordan bedrifter vurderer og rapporterer om sin miljø- og samfunnspåvirkning. Selv om CSRD først og fremst er rettet mot EU-baserte selskaper, betyr direktivets ekstraterritorielle rekkevidde at mange multinasjonale selskaper utenfor EU, inkludert selskaper i fremvoksende økonomier, også føler seg presset til å skjerpe seg på bærekraftområdet.

Forstå hvem som er berørt

CSRD innfører et nytt nivå av åpenhet og ansvarlighet, og krever at selskaper offentliggjør detaljert bærekraftsinformasjon i tråd med de europeiske standarder for bærekraftig rapportering (ESRS). Dette berører ikke bare store børsnoterte selskaper i EU, men også selskaper utenfor EU med betydelige EU-baserte aktiviteter eller datterselskaper. CSRD vil bli faset inn gradvis.

CSRD gjelder for:

  • Store børsnoterte selskaper i EU som er underlagt de utgående EU-reglene for ikke-finansiell rapportering: Disse må begynne å rapportere i 2025 for regnskapsåret 2024.
  • Store EU-selskaper og børsnoterte små og mellomstore bedrifter i EU: De vil følge i senere faser.
  • Store selskaper utenfor EU med betydelig tilstedeværelse i EU: De må overholde kravene innen 2029 for regnskapsåret 2028.

Forståelse av beredskapsgapet i utviklingsland

World Benchmarking Alliance undersøker verdens 2000 mest innflytelsesrike selskaper, kjent som SDG2000. Disse 2000 selskapene har en dominerende posisjon i sine respektive bransjer, med virksomhet og leverandørkjeder over hele verden. Blant disse har 734 hovedkontor i fremvoksende økonomier og utviklingsland. Av disse er minst 42 % (310) selskaper omfattet av CSRD. Gitt antallet selskaper i datasettet som har et globalt fotavtrykk, men som det ikke ble funnet tilstrekkelige data for, er det sannsynlig at mer enn 50 % er omfattet. Disse funnene tyder på ingen måte på at en flom av selskaper fra utviklingsland utenfor EU vil omfattes av CSRD. I stedet viser de at SDG2000, med sitt fokus på de mest innflytelsesrike selskapene globalt, er et egnet verktøy for å analysere virkningen av CSRD på fremvoksende økonomier og utviklingsland. Beredskapsnivået varierer på tvers av bransjer, og 16 % (seks av 36) av olje- og gasselskapene i utviklingsmarkedene som omfattes av undersøkelsen, viser et passende rapporteringsnivå, en sammenlignbar prosentandel med matproduksjonsselskapene (fire av 24) og noen få andre bransjer. Prosentandelen er spesielt slående når vi ser på banker og andre finansinstitusjoner, der bare tre av 35 banker (8,5 %) og ingen av de ulike finansinstitusjonene i utvalget viser et tilstrekkelig nivå i sin bærekraftsrapportering.

Hvorfor denne manglende beredskapen?

  • Bærekraftsrapportering er nytt: Mange selskaper i utviklingsland er nye i forhold til konseptet med detaljert bærekraftsrapportering.
  • Ressursbegrensninger: Begrensede ressurser og kompetanse kan hindre dem i å etterleve kravene.
  • Utfordringer med datainnsamling: Det kan være vanskelig å samle inn de nødvendige dataene på tvers av komplekse leverandørkjeder.

Hvorfor beredskap er viktig

CSRD er i tråd med globale bærekraftsmål og investorenes forventninger. Selskaper som kan vise til gode ESG-resultater (Environmental, Social and Governance), nyter ofte godt av dette:

  • Forbedret omdømme: Økt tillit og troverdighet hos interessenter.
  • Konkurransefortrinn: Tiltrekke seg miljø- og samfunnsbevisste forbrukere og investorer.
  • Risikoreduksjon: Identifisere og håndtere potensielle miljømessige og sosiale risikoer i leverandørkjeden.
  • Kostnadsbesparelser: Forbedret ressurseffektivitet og avfallsreduksjon.

Bli en CSRD-mester med Achilles

  • Det kan være krevende å navigere i CSRD, spesielt for selskaper som ikke har erfaring med omfattende bærekraftsrapportering. Det er her Achilles kommer inn i bildet. Achilles er verdensledende innen risikostyring i leverandørkjeden og tilbyr en omfattende pakke med løsninger som hjelper bedrifter med å overholde CSRD og trives i det nye landskapet:
  • Risikovurdering og -begrensning: Vi tilbyr omfattende risikovurderingsverktøy og -metoder for å identifisere og vurdere potensielle miljø- og menneskerettighetsrisikoer i leverandørkjeden din. Gjennom vårt samarbeid med anti-slaveri-organisasjonen Unseen gir vi dypere innsikt i forekomsten av moderne slaveri i leverandørkjeden. Ved å bruke data fra Unseen Modern Slavery Helpline gir vårt Labour Practice Audit-team kundene våre større innsyn i rapporterte tilfeller av utnyttelse og moderne slaveri, noe som gir en dypere forståelse av problemer som kan være til stede i leverandørkjeden deres.
  • Åpenhet i forsyningskjeden: Våre løsninger gir deg dyp innsikt i leverandørkjeden og sikrer åpenhet og ansvarlighet i alle ledd. Med vår uovertrufne risikovurdering av leverandørkjeden, leverandørrevisjon på stedet, ESG-scoring og rapporteringstjenester kan du identifisere og håndtere potensielle risikoer, samtidig som du kan vise at du overholder CSRD. Denne åpenheten gir deg en følelse av sikkerhet og kontroll over leverandørkjeden.
  • Utvikling av bærekraftige leverandørkjeder: Med over 30 års erfaring hjelper løsningene våre bedrifter med å utvikle robuste rammeverk, samle inn data og effektivisere ESG-rapportering på tvers av virksomheten, inkludert leverandørengasjement. Achilles gjør det mulig for bedrifter å nå sine ambisiøse bærekraftsmål og trygt demonstrere samsvar. Nettverkstilnærmingen vår fremmer et økosystem for samarbeid mellom store aktører, mindre bedrifter og oppstartsbedrifter, fremmer og forbedrer bærekraftige leverandørstyringspraksiser og gjør det mulig for bedrifter å forbedre bærekraftsresultatene sine med opptil 47 %.
  • Overholdelse og rapportering: Vi gir veiledning og støtte for å sikre at due diligence-prosessene dine oppfyller kravene i CSRD. Vi hjelper deg med å samle inn og analysere data, generere omfattende rapporter og demonstrere samsvar med det nye regelverket.

Selv om det kan virke utfordrende å etterleve kravene, gir det også bedriftene en mulighet til å forbedre bærekraftsresultatene sine, bygge motstandskraft og oppnå et konkurransefortrinn. Ved å forholde seg proaktivt til kravene i CSRD kan selskaper vise at de er opptatt av ansvarlig forretningspraksis og bidra til en mer bærekraftig fremtid.

Avtal en samtale med en Achilles-ekspert i dag