Sasol è un’azienda internazionale integrata di energia e prodotti chimici, che impiega oltre 32.400 persone in 37 Paesi. Sasol Exploration and Production International (SEPI) sviluppa e gestisce gli interessi upstream del gruppo nell’esplorazione e produzione di petrolio e gas in Mozambico, Sudafrica, Canada, Gabon e Australia.
Norman McLennan è vicepresidente della Supply Chain Global Upstream Oil and Gas di Sasol Petroleum International e ha presieduto il comitato direttivo di Achilles FPAL, che mira a promuovere le migliori pratiche del settore.
Sfida
Sasol si trova ad affrontare sfide particolari nello sviluppo di quelle che definisce “catene di fornitura embrionali”: in altre parole, catene di fornitura in zone remote del mondo dove i fornitori non sono a conoscenza di alcune best practice del settore.
“Il Mozambico, ad esempio, è un’area in cui dobbiamo incoraggiare lo sviluppo dei fornitori locali, in modo che capiscano come operare e fare affari con i grandi operatori”, spiega Norman McLennan, vicepresidente della Supply Chain di Sasol Exploration and Production International.
Diventare un acquirente di Achille sembrava una risposta ovvia alla sfida di Sasol. “Achilles offre un database maturo sulle capacità della catena di fornitura”, afferma Norman, “e può aiutarci ad aumentare la consapevolezza e la comprensione in modo che i fornitori possano sviluppare le loro capacità”.
Per Sasol è ancora presto per implementare Achilles, ma Norman è già ben consapevole dei vantaggi e delle possibilità che la comunità offre.
“Achille è un esempio di pratica di lavoro collaborativo in azione. La piattaforma è matura, dinamica e sta eliminando inefficienze e sprechi dal processo della supply chain”.
Norman McLennan, Vicepresidente della catena di approvvigionamento, Sasol Exploration and Production International
Processo
Norman è stato coinvolto in Achilles fin dalla sua fondazione, e prima di allora ha lavorato come membro della Direzione Supply Chain per il settore upstream del petrolio e del gas nel Regno Unito. “La comunità energetica Achilles è stata sviluppata da e per l’industria”, spiega Norman. “La comunità rappresenta oggi circa l’80% della spesa nel settore upstream del petrolio e del gas e di conseguenza è molto influente”.
Norman è stato particolarmente determinante nello sviluppo e nell’implementazione del Codice di condotta per la catena di fornitura e del meccanismo a livelli per misurare la conformità a tale codice. “Achilles, come database della catena di fornitura, è al centro del codice di condotta”, spiega Norman, “in quanto copre le tre aree chiave della pianificazione, della contrattazione, delle prestazioni e dei pagamenti”.
Lo strumento Performance Feedback misura le prestazioni di fornitori e appaltatori. Questo aiuta i fornitori a distinguere quali sono i clienti più interessanti per cui lavorare in termini di comportamento, consentendo loro di commercializzare le proprie capacità a tali acquirenti.
Risultati
Sasol è entusiasta di implementare e incorporare Achilles nella gestione della sua catena di fornitura e i potenziali vantaggi sono davvero significativi per l’azienda:
Un’ottima rassicurazione. Sasol partecipa al programma di audit dei fornitori Achilles Verify, che si concentra sulla valutazione delle politiche di qualità, salute e sicurezza e ambiente. “Gli audit assicurano che le politiche di un fornitore non siano solo buone, ma che funzionino davvero nella pratica e che vengano attuate in tutta la forza lavoro in modo significativo ed efficace”, afferma Norman. “Ci rassicura, in quanto acquirenti, sul fatto che stiano adottando e facendo proprio ciò che dicono di voler fare”.
Ottimo rapporto qualità/prezzo. “Quello che pagate come acquirente è sostanzialmente inferiore a quello che paghereste se doveste sviluppare un sistema su misura da zero”, dice Norman, “la differenza sarebbe almeno dieci volte superiore”.
Informatica dinamica. La piattaforma Achilles è fornita come SaaS; ciò significa che tutte le informazioni e gli strumenti sono disponibili in qualsiasi momento e ovunque, purché ci sia una connessione a Internet. “È all’avanguardia”, afferma Norman, “e le notifiche automatiche di allarme rosso per informazioni sui fornitori non aggiornate o qualifiche scadute sono davvero utili”.
Consentire un feedback efficace. “I modelli che Achilles ha sviluppato per il Performance Feedback aiutano le discussioni tra appaltatori e fornitori e garantiscono che le definizioni dei diversi livelli di prestazione siano costruite su elementi significativi e rilevanti per il settore”, afferma Norman.
