Quel est l’argument économique en faveur de la durabilité ? Dans ce blog, Adam Whitfield, responsable de l’ESG chez Achilles, examine les preuves qui soutiennent une approche plus durable des affaires.
Ces derniers temps, les discussions autour des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et plus largement de durabilité, se sont quelque peu polarisées, souvent associées à des débats politiques et à une émotion exacerbée. Pour les entreprises du monde entier, cependant, un argument économique convaincant émerge pour se frayer un chemin à travers le bruit ambiant et investir dans des stratégies de durabilité bien réfléchies. Une étude récente menée par l’Institut de la Valeur Commerciale d’IBM, en collaboration avec Oxford Economics, interrogeant 5 000 cadres supérieurs dans 22 industries et pays, a montré un argument clair en faveur de l’intégration des pratiques de durabilité dans les opérations commerciales.
Traditionnellement, les avantages des pratiques commerciales durables ont été classés sous les « trois P » du concept de triple bilan, à savoir les Personnes, la Planète et les Profits. En mettant l’accent sur l’aspect Profit, le rapport d’IBM intitulé « Au-delà de la simple case à cocher » a indiqué que ceux qui ont intégré des pratiques commerciales durables ont connu une croissance du chiffre d’affaires 16 % plus élevée et étaient 52 % plus susceptibles de surpasser leurs pairs en termes de rentabilité.
Une approche efficace pour améliorer la rentabilité est une gestion prudente des coûts, mais alors que la réduction des coûts peut avoir des connotations négatives dans le contexte de la durabilité, cela ne doit pas être le cas. Prenons le cas du Groupe GPT, une société de gestion immobilière mise en évidence dans le rapport, qui a réalisé “une réduction de 82 % des émissions par rapport à son niveau de référence de 2005” grâce, en partie, à l’introduction d’un logiciel de gestion des données ESG et de systèmes de reporting. Étant donné les prix actuels sur le marché mondial de l’énergie, la réduction des émissions associées aux activités commerciales est à la fois écologique et commercialement favorable.
Chez Achilles, nous constatons régulièrement les avantages commerciaux de l’intégration de systèmes et de méthodologies de durabilité plus efficaces. Prenez nos clients de Carbon Reduce qui voient généralement une réduction de 50 % de leur empreinte carbone opérationnelle en six ans. Comme l’a constaté GPT, cela peut offrir d’énormes avantages en termes d’économies de coûts tout en contribuant à lutter contre le réchauffement climatique et les changements climatiques.
Alors que les discussions portent souvent sur le ‘E’ (Environnemental) dans l’ESG, le ‘S’ (Social) et le ‘G’ (Gouvernance) sont tout aussi cruciaux. Des recherches de l’Université de Warwick, intitulées “Bonheur et Productivité“, suggèrent que les employés “heureux” sont 12 % plus productifs. De plus, des études comme celle de McKinsey & Co intitulée “La Diversité, un avantage” mettent en évidence l’argument économique de la diversité, indiquant que les entreprises avec des équipes exécutives diversifiées ont 25 % de chances supplémentaires d’avoir une rentabilité supérieure à la moyenne – en hausse par rapport à 21 % dans leur rapport de 2017 et 15 % dans leur rapport de 2014.
La gouvernance d’entreprise (le “G” dans ESG) est le fondement et le liant des pratiques commerciales durables bien établies qui bénéficient aux personnes, à la planète et aux profits. Pour citer la CCLA qui a analysé la relation entre la gouvernance d’entreprise et la performance financière, “une bonne gouvernance et des finances de qualité vont de pair”.
Les preuves sont convaincantes : intégrer des principes de durabilité bien réfléchis dans la structure même d’une entreprise est bénéfique – non seulement pour les personnes et la planète, mais aussi pour la rentabilité et le succès à long terme de l’entreprise. Bien qu’il soit parfois critiqué, les entreprises devraient considérer les efforts liés à l’ESG et à la durabilité de manière positive. Bien que cela puisse sembler entraîner une bureaucratie accrue, une mise en œuvre efficace peut entraîner des économies à long terme et une création de valeur.
Contactez-nous pour en savoir plus sur la manière dont Achilles peut vous aider à mettre en œuvre et à intégrer des solutions de durabilité rentables qui réduisent votre charge de reporting et augmentent la valeur.