Les ressources naturelles proviennent souvent de lieux divers et éloignés. Leur extraction, leur traitement et leur transport impliquent souvent des chaînes d’approvisionnement complexes et de nombreux intervenants. Veiller à ce que vos fournisseurs respectent vos politiques en matière de travail équitable et d’environnement, ainsi que les droits des peuples autochtones et d’autres préoccupations, est de plus en plus important pour maintenir la licence d’exploitation.
De plus en plus, la capacité à démontrer une chaîne d’approvisionnement éthique joue également un rôle dans l’évaluation des entreprises. Deloitte a constaté que les entreprises ayant de meilleures performances ESG sont valorisées plus haut sur le marché, avec un multiple EV/EBITDA environ 1,2 fois plus élevé.
Le coût de la complexité
De nombreuses entreprises du secteur des ressources naturelles rencontrent des difficultés pour gérer l’élément de la chaîne d’approvisionnement de leurs obligations de reporting ESG car les données financières, de santé et de sécurité, et environnementales sont dispersées dans de nombreux systèmes différents, souvent dans des formats différents.
Un rapport de Bain & Company sur l’énergie et les ressources naturelles de 2023 a souligné la nécessité d’intégrer les systèmes de gestion des données au sein du secteur pour aborder la complexité et l’inefficacité, en particulier dans la diligence raisonnable des fournisseurs. Le rapport a mis en avant comment les systèmes de données fragmentés peuvent entraîner une augmentation des coûts opérationnels et des risques de conformité.
Les systèmes de données fragmentés rendent également difficile la réponse aux évolutions législatives, telles que les strictes réglementations sur le méthane du Canada et le projet de loi S-211 qui impose des obligations de déclaration aux entités pour prévenir et réduire les risques liés au travail forcé ou au travail des enfants dans leurs chaînes d’approvisionnement. Ils entraînent également souvent une vue fragmentée de la santé et des risques de la chaîne d’approvisionnement, entravant la visibilité de la chaîne d’approvisionnement ; obstruant la gestion proactive des risques et frustrant le processus décisionnel.
Être en avance signifie être efficace, bien gérer les fournisseurs, collecter méthodiquement des données et surveiller les performances de manière à pouvoir démontrer l’efficacité de votre approche.
Une approche unifiée
Adopter une approche unifiée de la gestion des risques fournisseurs dans le secteur des ressources naturelles offre plusieurs avantages significatifs :
Visibilité accrue : Regrouper divers flux de données dans un système unifié permet une plus grande visibilité sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Cela permet aux entreprises de comprendre de manière exhaustive leurs fournisseurs, leurs pratiques et les risques associés.
Identification proactive et atténuation des risques : Avec une visibilité améliorée vient la capacité d’identifier de manière proactive les risques potentiels au sein de la chaîne d’approvisionnement. En ayant une vue holistique de la performance et des pratiques des fournisseurs, les entreprises peuvent mettre en œuvre des stratégies efficaces d’atténuation des risques avant que les problèmes ne s’aggravent, réduisant ainsi la probabilité de perturbations.
Meilleure conformité : Une approche unifiée facilite la conformité aux politiques internes et aux réglementations externes. En consolidant les données et les processus, les entreprises peuvent garantir que tous les fournisseurs respectent les normes et réglementations requises, réduisant ainsi le risque de non-conformité et les sanctions associées.
Approvisionnement durable : La centralisation des informations sur les fournisseurs permet aux entreprises d’évaluer de manière plus exhaustive la performance de leurs fournisseurs, y compris leur impact environnemental et social. Cela permet aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées concernant la sélection et l’approvisionnement des fournisseurs, en favorisant ceux qui sont en ligne avec les objectifs de durabilité.
Efficacité opérationnelle : En rationalisant la gestion des données et les processus des fournisseurs, les entreprises peuvent améliorer l’efficacité opérationnelle. Cela comprend la réduction des processus manuels, la minimisation de la duplication des données et la possibilité de prendre des décisions plus rapidement, ce qui conduit finalement à des économies de coûts et à une productivité accrue.
Renforcement des relations avec les fournisseurs : Une approche unifiée favorise une meilleure communication et collaboration entre les entreprises et leurs fournisseurs. En fournissant une transparence et une clarté concernant les attentes et les indicateurs de performance, les entreprises peuvent établir des relations plus solides et durables avec leurs fournisseurs.
Alignement stratégique : L’alignement de la gestion des risques et des fournisseurs avec les objectifs commerciaux globaux permet aux entreprises de prioriser efficacement les ressources. Cela garantit que les efforts sont dirigés vers les domaines ayant le plus grand impact sur la performance commerciale et les objectifs de durabilité.
La solution
Mais avec de nombreux systèmes différents pour collecter la multitude d’informations sur les fournisseurs à travers différentes géographies, comment effectuer le changement tant nécessaire vers une approche unifiée qui vous fournira les informations nécessaires pour répondre à la demande croissante de transparence de la chaîne d’approvisionnement ?
Achilles intervient pour simplifier les choses. En utilisant une technologie avancée, la solution Achilles peut aider les entreprises du secteur des ressources naturelles à réduire non seulement la charge financière associée à la gestion des données de la chaîne d’approvisionnement, mais aussi à atténuer les risques découlant des défis de conformité et opérationnels – se protégeant ainsi contre les perturbations potentielles et, en outre, en garantissant la fiabilité et la durabilité de leurs opérations.
La solution tout-en-un d’Achilles consolide les informations provenant de plusieurs systèmes pour simplifier la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Grâce à notre solution de diligence raisonnable en matière de chaîne d’approvisionnement, nous sommes en mesure d’identifier les vulnérabilités dans tous les domaines de votre chaîne d’approvisionnement en utilisant des évaluations des fournisseurs, des audits et des entretiens avec les travailleurs. Achilles surveille également en permanence les développements liés à la chaîne d’approvisionnement et adapte les systèmes et les processus en conséquence, facilitant ainsi votre conformité aux réglementations et normes existantes et émergentes, et vous permettant de prendre de l’avance sur le marché.
L’approche d’Achilles évalue l’ensemble des critères de la chaîne d’approvisionnement, y compris les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), en utilisant une large gamme de sources de données primaires et secondaires pour vous permettre d’évaluer les fournisseurs de manière plus exhaustive. Elle vous aide également à prendre des décisions stratégiques basées sur les tendances émergentes.
La plateforme MyAchilles vous permet ensuite de consulter les résultats de l’évaluation rigoureuse des fournisseurs, de l’évaluation des risques de la chaîne d’approvisionnement et du processus de notation d’Achilles. Cela facilite la gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement internationale, le reporting et l’amélioration des fournisseurs.
