Dans le contexte actuel des affaires, hautement concurrentiel, la durabilité n’est pas simplement une tendance passagère, mais elle s’est transformée en un avantage stratégique indispensable. Les entreprises de tous les secteurs intensifient leur focus sur la durabilité au sein de leurs chaînes d’approvisionnement, soulignant ainsi l’importance pour les fournisseurs d’améliorer leurs références dans ce domaine afin de maintenir leur compétitivité et de garantir l’obtention de nouveaux contrats.
Voici six façons impactantes pour les fournisseurs qui cherchent à améliorer leurs références en matière de durabilité et à développer leur entreprise :Ci-dessous, tu trouveras 6 conseils pratiques sur la manière d’améliorer ta performance en matière de durabilité et d’être choisi en tant qu’entreprise fournisseur :
1. Mesure et réduction de l’empreinte carbone
Prends des mesures proactives pour mesurer, réduire et compenser les émissions de carbone dans toutes tes opérations et ta chaîne d’approvisionnement. De plus en plus, les entreprises sont attendues pour rendre compte des émissions des Scopes 1, 2 et 3 afin de se conformer à des réglementations telles que la BRSR Core, CBAM, CSDDD et IFRS. Positionner ton entreprise comme un fournisseur qui mesure son empreinte carbone peut être un différenciateur significatif pour attirer des clients qui s’efforcent de réduire leurs émissions totales et qui ont besoin de connaître leur Scope 3.
Le module carbone d’Achilles contient un calculateur qui t’aidera à mesurer tes émissions et à partager les résultats avec toutes les entreprises acheteuses de la communauté.
2. Transparence de la chaîne d’approvisionnement
Encourage la transparence et des pratiques éthiques dans l’ensemble de ta chaîne d’approvisionnement.
Les grandes corporations cherchent de plus en plus à obtenir une transparence accrue dans la chaîne d’approvisionnement, allant au-delà des fournisseurs directs (Tier 1) pour inclure les fournisseurs de tes fournisseurs (Tier 2 et au-delà). Offrir de la visibilité dans tes propres processus de chaîne d’approvisionnement, y compris les achats, la fabrication et la distribution, peut générer confiance et assurance chez les clients en quête de partenaires durables, et t’aider à construire des relations plus solides et durables.
Nous pouvons t’aider à gérer et évaluer les performances de tes fournisseurs grâce à nos questionnaires d’évaluation et nos audits.
3. Pratiques d’économie circulaire
Adopte les principes de l’économie circulaire en concevant des produits et des emballages pour leur durabilité, leur réutilisation et leur recyclabilité. Intégrer des modèles d’affaires circulaires dans tes opérations peut réduire le gaspillage et la consommation de ressources, attirant ainsi des clients B2B axés sur la durabilité.
Mets en place des mesures d’économie d’eau et promeus des pratiques responsables dans tes opérations. Investis dans des matériaux d’emballage écologiques et des stratégies de conception pour minimiser l’impact environnemental et implique tes fournisseurs et partenaires dans des initiatives telles que les flux de matériaux en circuit fermé, où les matériaux sont recyclés et réintégrés dans le processus de production, réduisant ainsi le besoin de ressources vierges.
Les actions que tu prends pour améliorer ta durabilité doivent être documentées dans tes politiques et processus environnementaux et doivent pouvoir être démontrées. Si ton entreprise est évaluée par Achilles, tu pourras prouver tes références auprès de potentiels acheteurs à la recherche de partenaires socialement responsables.
4. Adoption de l’énergie renouvelable
Passez aux sources d’énergie renouvelable pour alimenter vos installations et opérations. Investir dans une infrastructure d’énergie renouvelable montre votre engagement envers des solutions énergétiques propres, aide à réduire vos émissions de gaz à effet de serre et peut aligner votre entreprise sur les objectifs de durabilité de vos clients.
5. Certifications et normes
Obtenez des certifications de durabilité pertinentes et adhérez aux normes de l’industrie pour valider votre engagement. Envisagez d’aller plus loin en réalisant une audit indépendante de vos politiques et processus. Les audits d’Achilles offrent une garantie impartiale à vos clients et prospects quant à votre performance en matière de durabilité, vous démarquant ainsi de vos concurrents.
6. Transparence et rapports
Publiez des rapports de durabilité pour communiquer vos métriques et vos progrès. Fournir des rapports transparents démontre la responsabilité et peut renforcer la confiance avec les clients à la recherche de fournisseurs durables.
Découvrez comment Achilles peut vous aider à capturer, valider et maintenir les données dont vous avez besoin, ainsi qu’à générer des rapports actualisés et précis que vous pouvez partager avec vos clients et prospects pour démontrer vos références en matière de durabilité.
En priorisant les initiatives de durabilité, vous pourrez non seulement améliorer votre impact environnemental et social, mais également obtenir un avantage concurrentiel pour attirer et fidéliser un marché de plus en plus axé sur les pratiques ESG. Investir dans la durabilité n’est pas seulement un impératif moral, mais aussi un impératif stratégique et commercial pour le succès à long terme de votre entreprise.
Pour plus d’informations sur la manière dont la durabilité stimule la rentabilité, lisez cet article.
