La conferencia EBG Outlook de este año, celebrada en Estocolmo, congregó a profesionales de compras de todo el mundo que durante un día debatieron sobre estrategias de abastecimiento y compras capaces de garantizar el futuro, centrándose principalmente en la región nórdica.
Eventos sectoriales de alto nivel como este son importantes por múltiples razones. El mundo de las compras es a menudo complejo y debe afrontar un sinfín de retos, pero también de oportunidades y nuevas tendencias. Las reuniones con profesionales que se dedican a lo mismo son una excelente forma de compartir conocimientos y visiones, y de adquirir una perspectiva de los factores que afectan al sector en su conjunto.
Este tipo de eventos contribuye igualmente a ahondar en nuestros conocimientos, lo que a su vez permite a compradores y proveedores operar de manera más eficiente sus cadenas de suministro. La aplicación de los conocimientos adquiridos en estos eventos para informar a nuestros equipos de análisis de datos y de planificación, nos permite situarnos en una mejor posición para ayudar a nuestros clientes a identificar tendencias emergentes y a reaccionar con rapidez a los retos que se nos presenten.
Este año no ha sido una excepción. A continuación, presentamos las principales conclusiones extraídas del evento y las actuales dinámicas en materia de compras en los países nórdicos.
Temas actuales
Entre los ponentes de la conferencia EBG Outlook hubo representantes de IKEA, ISS, Scania AB y Sony. La mayoría de debates se centraron en la evolución del sector de las compras propiciada por la tecnología, la economía y los cambios en el plano social.
El evento se articuló en torno a cuatro grandes temas:
Sostenibilidad
Las cadenas de suministro llevan asociado un elevado consumo energético, especialmente si se extienden a través de fronteras y océanos. Cómo incorporar la sostenibilidad a los procesos de compras se ha convertido en uno de los grandes temas de debate en los últimos años.
Incrementar la sostenibilidad de las cadenas de suministro de ámbito global implica abordar normativas, políticas, cambios demográficos, innovaciones tecnológicas y la evolución de las preferencias de los clientes. Asimismo, requiere una colaboración entre proveedores y compradores para lograr objetivos comunes como los que plantean los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS).
Digitalización
La creciente digitalización de todos y cada uno de los aspectos del proceso empresarial está teniendo efectos sísmicos sobre la forma de gestionar la cadena de suministro por parte de las empresas. En la misma medida en que la tecnología eliminará paulatinamente la necesidad de que los empleados realicen tareas administrativas y modificando nuestra manera de almacenar y compartir datos, también creará nuevas oportunidades en los entornos de compras.
Valor añadido
Otro de los temas que se discutieron durante la conferencia EBG Outlook fue sobre cómo están cambiando la forma de medir el performance y las compras de las empresas de diversos sectores. Detrás de este cambio subyacen dos razones principales: el ahorro de costes y la aportación de valor añadido.
Numerosas empresas se hayan ante la disyuntiva de concentrarse en reducir costes o de invertir en la aportación de valor añadido; por ejemplo, mejorando su inteligencia de mercados de suministro.
Colaboración
Entre los compradores y los proveedores está muy extendida la idea de que sigue vigente la antigua necesidad de colaborar de manera más ágil con sus propios proveedores y otras organizaciones. Sin embargo, esto es más fácil de decir que de poner en práctica, especialmente en organizaciones de gran tamaño con cadenas de suministro complejas.
Sostenibilidad y colaboración: dos tendencias claves en el mundo de las compras
En Achilles aprendemos y mejoramos nuestra base de conocimientos de forma continua para poder ofrecer un servicio más completo a nuestros clientes. Dada nuestra posición de liderazgo en el ámbito de la cadena de suministro y las compras, nuestro equipo cuenta con un amplio nivel de experiencia y conocimientos para ofrecer a las empresas del sector.
En concreto, podemos ayudar por igual a compradores y a proveedores a integrar los ODS de Naciones Unidas en sus respectivas cadenas de suministro y a colaborar de manera más eficaz con las empresas con las que trabajan. Por eso, consideramos especialmente interesantes y valiosos los dos debates sobre estos temas mantenidos en el seno de la conferencia:
Compromiso con la sostenibilidad
Los 17 ODS de Naciones Unidas son un conjunto de puntos de referencia que, entre otros aspectos, especifican qué pueden hacer las empresas para incrementar su sostenibilidad corporativa. Para aquellas relacionadas con las compras, los ODS podrían tener una gran repercusión en la forma de gestionar las cadenas de suministro en el ámbito global. Lograr la sostenibilidad dentro de las compras no es tarea fácil. En este sentido, un estudio propio muestra que actualmente el 70 % de los proveedores no miden sus emisiones de carbono, lo que supone un reto significativo para aquellas organizaciones que buscan garantizar su supervisión y potenciar la sostenibilidad de sus cadenas de suministro.
A aquellas empresas que desean adherirse a la agenda de sostenibilidad definida en los ODS, desde Achilles recomendamos seguir cinco pasos clave:
- Asegurarse de que comprenden por completo los ODS y buscar formación para la propia empresa y sus empleados que permita cubrir posibles deficiencias.
- Evaluar exhaustivamente los procesos y socios de su cadena de suministro para identificar aquellos puntos con margen de mejora.
- Trazar un plan de implementación de los ODS y definir objetivos internos.
- Introducir iniciativas de sostenibilidad en su cadena de suministro como, por ejemplo, formación e informes específicos dirigidos a los proveedores.
- Crear informes anuales sobre sostenibilidad y facilitar el acceso a los mismos.
Colaboración eficaz
La colaboración es la base de las actividades de Achilles. Nuestras comunidades reúnen a proveedores y compradores, y les ayudan a trabajar de manera más productiva. Con nuestras propias auditorías de proveedores, de fiabilidad demostrada, no solo nos aseguramos de brindar la oportunidad de expresarse a las empresas adecuadas, sino que ayudamos a reducir los costes de compras. En el Reino Unido, ahorramos 30 millones de libras al año al sector de los servicios públicos tan solo en lo que se refiere a costes derivados de la evaluación de proveedores.
Proveedores y compradores siempre desean mejorar su colaboración; así lo ha vuelto a demostrar la conferencia EBG Outlook. Al garantizar un fácil acceso a la clase de información que se necesita para tomar decisiones de compras debidamente fundamentadas, los compradores pueden elegir hacer negocios con los proveedores preevaluados más adecuados. Al mismo tiempo, los proveedores tienen la oportunidad potencial de iniciar conversaciones con compradores más grandes.
El mundo de las compras está cambiando, y no solo en los países nórdicos. Achiles no cuenta únicamente con una perspectiva de ámbito regional, sino con experiencia y conocimientos globales sobre las fuerzas que influyen en las cadenas de suministro. Sea cual sea su área de negocio, tenemos una solución que le permitirá sacar el máximo partido de las actividades y las relaciones en torno a las que se articula su cadena de suministro.
Conozca cómo Achilles puede ayudarle a gestionar con mayor eficacia sus procesos de compras y de cadena de suministro: Ponte en contacto hoy mismo para inscribirse en unos de nuestros eventos.
