La edición de la conferencia Sourcing Outlook de este año congregó a profesionales de las compras y el abastecimiento procedentes de toda la región nórdica para debatir desafíos mundiales en el ámbito de las compras como la digitalización, la sostenibilidad y la colaboración.
Sourcing Outlook, la mayor cita del ámbito de las compras en la región, tiene por objeto crear el tipo de conversaciones que impulsan la innovación, unas prácticas de trabajo mejores y una gestión más eficaz de la cadena de suministro mundial. Naturalmente, nosotros también estuvimos presentes.
Llevamos a cabo dos mesas redondas y asistimos a otras charlas y debates. A pesar de la representación tan diversa de sectores y prácticas de trabajo, el denominador común de las empresas con las que hablamos eran los desafíos mundiales en el ámbito de las compras a los que se enfrentan. Durante el evento se repitieron algunos temas bien identificados.
La visibilidad de la cadena de suministro mundial
Una declaración reiterada fue el deseo de disponer de total visibilidad de la cadena de suministro mundial. Existe una necesidad cada vez mayor de tener una total transparencia de los proveedores en todos los niveles de la cadena de suministro. Muchas empresas manifestaron la necesidad de saber exactamente la procedencia de todos los componentes y productos de los que dependen, y el modo en que sus cadenas de suministro operan por debajo del nivel 1. Es imposible evaluar con precisión los riesgos sin estos conocimientos.
La visibilidad de la cadena de suministro mundial empieza con las exigencias —cada vez mayores— de transparencia en las credenciales de sostenibilidad de los proveedores. Hoy en día, es fundamental que las empresas dispongan de información completa y correcta, no solo sobre la ubicación de sus proveedores, sino también de sus prácticas éticas.
Garantías de los subcontratistas
Un punto crítico común fue la creciente necesidad de contar con mejores mecanismos de garantía al tratar con subcontratistas. Para los compradores y proveedores que utilizan mano de obra compuesta en su mayoría por contratistas en lugar de empleados, es esencial saber que el personal que trabaja in situ está cualificado, certificado y capacitado. Las nuevas normativas, como la IR35 en el Reino Unido, instan a los operadores de las cadenas de suministro a tener una mejor supervisión de las personas que trabajan para ellos.
En estos casos, las evaluaciones de terceros son una solución, pero a veces se necesita un enfoque más sólido, como nuestras auditorías de prácticas laborales, para garantizar el cumplimiento normativo y la seguridad de todos los niveles de la cadena de suministro.
Digitalización de las compras
El evento se inauguró con una charla a cargo de Volvo acerca de la gran repercusión que está teniendo la digitalización de las compras en sus operaciones. El uso de paneles de Power BI no solo permite que los directores de compras tengan acceso inmediato a enormes cantidades de datos, sino que también puedan generar conocimientos útiles con mucha más rapidez.
La velocidad de este nuevo enfoque de gestión de la cadena de suministro mundial está —citando a Volvo— «capacitando a la primera línea». La digitalización de la cadena de suministro permite realizar un análisis más rápido de los datos y, por consiguiente, adquirir conocimientos con mayor rapidez y poner en marcha acciones con más celeridad. La principal ventaja de esta situación es que se libera a los altos directivos de compras para que puedan actuar de un modo mucho más estratégico. Al emplear menos tiempo en recopilar y verificar datos, una gran cantidad de energía valiosa puede dirigirse a conocer la manera en que las compras influyen en la consecución de objetivos más amplios de una organización.
Fomento de la colaboración
Compradores de todo el mundo buscan una manera de colaborar con sus proveedores que sea mucho más ágil y flexible. Los desafíos que afrontan las empresas difieren en función de los riesgos, la magnitud y la ubicación de cada una, aunque se puede obtener mucho valor a través de la colaboración y el intercambio de enseñanzas. Sin lugar a duda, se pueden recoger beneficios de la colaboración entre compradores y proveedores para sortear sus desafíos comunes, mediante herramientas como las comunidades de Achilles.
Citas como la conferencia Sourcing Outlook realmente ponen de relieve el valor del intercambio de conocimientos también entre sectores. Este tipo de colaboración multisectorial crea cadenas de suministro mundiales mejores y más eficientes.
Hay pruebas evidentes de que el sector de las compras está cambiando con rapidez a escala mundial. Habla hoy mismo con un miembro de nuestro equipo sobre cómo sortear los desafíos mundiales en el ámbito de las compras.
