Nos complace dar la bienvenida a dos líderes de Amarenco, una empresa global del sector de energía renovable dedicada a la transición energética.
Nos acompañan Anna Dubois, Chief Regeneration Officer, y Thomas Roth, Group Head of Procurement & Supply Chain, quienes comparten sus experiencias y desafíos en sostenibilidad, gestión de la cadena de suministro y las regulaciones que están transformando la forma en que las empresas operan en Europa.
Achilles: ¿Cuáles son vuestras mayores preocupaciones en el ámbito de la sostenibilidad? ¿Qué os inquieta más?
Anna: Enfrentamos desafíos en varios niveles. El primero se relaciona con nuestra hoja de ruta interna para los proyectos de regeneración.
La regeneración es un concepto relativamente nuevo que muchas personas aún no conocen. Es cada vez más relevante al evaluar el impacto que tenemos como empresa, no solo desde la perspectiva de reducir impactos negativos, sino también de habilitar proactivamente que nuestro ecosistema se regenere, sea resiliente y se reconstruya. Esto implica, inherentemente, lograr impactos netamente positivos.
Por ejemplo, con nuestras plantas solares, buscamos garantizar que estas instalaciones generen beneficios netos para la naturaleza creando hábitats en los sitios e implementando actividades de captura de carbono en el suelo bajo los paneles. Estas son actividades altamente específicas que requieren investigación e iniciativas precisas. Esto ha llegado a un punto en el que debemos involucrar a nuestros proveedores, subcontratistas y prestadores de servicios en este proyecto; no es algo que podamos lograr solos.
Dependemos en gran medida de un ecosistema de proveedores. Un desafío importante es integrarlos en este enfoque para avanzar colectivamente en un área que todavía es relativamente nueva. Esto requiere diálogo, co-creación, asociaciones e integración de nuevos tipos de proveedores con los que no habíamos interactuado anteriormente. Estamos aprendiendo unos de otros, respaldados por capacitaciones internas tanto para nuestros equipos como para los de nuestros proveedores.
El segundo gran desafío es la introducción de dos marcos regulatorios clave: la Directiva sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad (CSDDD, por sus siglas en inglés) y la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés). Estas nos impactan directamente. Aunque la CSDDD aún no nos aplica por nuestro tamaño, ambas regulaciones afectan nuestra cadena de suministro.
Como proveedor de electricidad que opera en cinco países europeos, vendemos energía a redes nacionales o directamente a clientes a través de acuerdos de compra de energía (PPA, por sus siglas en inglés). Esto significa que formamos parte de las cadenas de suministro de muchas empresas, y debemos proporcionar datos y garantías sobre lo que ocurre en nuestra propia cadena de suministro. Garantizar el cumplimiento es urgente y exigente.
Achilles: Thomas, en términos de compras, ¿cuáles son las principales iniciativas y desafíos para tu departamento en los próximos años?
Thomas: Hace aproximadamente un año, decidimos unirnos a la plataforma de Achilles, y el feedback de la mayoría de los proveedores que pedimos que se registraran ha sido positivo. Sin embargo, todavía queda trabajo por hacer.
No hemos enfrentado resistencia por parte de grandes grupos internacionales, como fabricantes de paneles solares o grandes empresas constructoras, lo cual ha sido relativamente sencillo. Pero Amarenco desarrolla una amplia gama de plantas solares: en suelo, en tejados, en marquesinas y proyectos de distintos tamaños. Esto significa trabajar con proveedores de diferentes escalas.
Nuestro próximo paso es animar a proveedores más pequeños, como fabricantes de estructuras en Francia o empresas locales de ensamblaje, a unirse a la iniciativa de Achilles. Esto lleva tiempo porque estos proveedores no están acostumbrados a este tipo de compromisos. Es nuestro principal desafío para el próximo año.
También hemos comenzado a realizar auditorías y planeamos aumentar su número en el próximo año. El objetivo final es que el 80-90% de nuestros proveedores estén en Achilles, lo que nos permitirá automatizar los procesos de auditoría y gestionar de manera eficiente la gran cantidad de proveedores y datos con los que trabajamos.
Al mismo tiempo, estamos monitoreando de cerca cómo las tecnologías de inteligencia artificial pueden ayudarnos a mejorar esta gestión y preparar a nuestros equipos para adoptar este nuevo enfoque.
Achilles: ¿Qué motivó la decisión de Amarenco de trabajar con Achilles en temas de sostenibilidad y gestión de la cadena de suministro?
Anna: Elegimos a Achilles por la transparencia y el rigor de sus procesos. Su plataforma permite a nuestros proveedores cumplir con los requisitos de ESG y nos proporciona información fiable y verificable sobre sus prácticas. Es una herramienta poderosa para mejorar la gestión de la cadena de suministro y garantizar que nuestros socios mantengan los mismos estándares de sostenibilidad que nosotros.
Más allá del cumplimiento, también valoramos la capacidad de evaluar continuamente el desempeño de los proveedores, lo que nos ayuda a mantener una visión clara y a largo plazo de la sostenibilidad en nuestros proyectos. Además, nos permite monitorear el progreso de nuestros compromisos y adaptarnos rápidamente a nuevas regulaciones como la CSDDD o la CSRD.
Achilles: Anna, en este contexto, ¿qué tipo de asociaciones son esenciales para Amarenco en términos de sostenibilidad?
Anna: Las asociaciones están en el centro de nuestra estrategia de sostenibilidad. Necesitamos trabajar con empresas que compartan nuestra visión y compromiso con la sostenibilidad y la regeneración. Esto incluye tanto socios tecnológicos para soluciones innovadoras como socios de la cadena de suministro.
Como mencioné, es crucial movilizar a todos nuestros proveedores en torno a nuestro enfoque de regeneración y sostenibilidad. Sin embargo, esto también es una asociación a largo plazo donde debemos construir confianza y transparencia con cada uno de nuestros socios. Además, buscamos colaboraciones con instituciones, universidades e investigadores para explorar soluciones avanzadas y compartir mejores prácticas dentro de nuestra industria.
Achilles: Muchas gracias por compartir estas interesantes perspectivas. Es inspirador ver cómo Amarenco no solo está comprometida con la transición energética, sino que también trabaja estrechamente con proveedores y socios para garantizar que este cambio sea exitoso. Esperamos seguir apoyando a Amarenco en su camino de mejora continua en términos ESG.
