Los últimos años han sido muy desafiantes para las cadenas de suministro a nivel global. Según un informe sobre riesgos globales 2021 publicado por el Foro Económico Mundial, los riesgos que fueron detallados en el documento pasaron a ser “peligros patentes y actuales” a principios de 2022. Es decir, no desaparecerán.
Factores como la inflación, interrupciones de la cadena de suministro, brechas en el mercado laboral y las desigualdades en términos de educación, entre otros, están llevando a nuestra economía hacia un panorama cada vez más complejo. Y esto, sin duda, aumentará el nivel de riesgos en la cadena de suministro.
¿Qué deben considerar los profesionales para hacer frente a este escenario? ¿Cómo deben prepararse para lograr el equilibrio entre la eficiencia y la resiliencia en sus cadenas de suministro?
En el mes de julio 2022 se realizó la primera Feria Industrial organizada por APROCAL, Asociación de Profesionales en Compras, Abastecimiento y Logística de México, donde diversos profesionales del sector logístico presentaron sus puntos de vista con respecto a la reconstrucción de las cadenas de suministro en el escenario actual, haciendo énfasis en diversas estratégicas para su recuperación considerando el complejo escenario actual.
Creando cadena de suministro más seguras y eficientes
Un punto importante es, sin duda, comprender el riesgo al que nos exponemos. Lo que se desconoce difícilmente puede ser controlado con éxito.
El riesgo de la cadena de suministro está siempre presente y aquellos profesionales que lo administran de manera proactiva y responsable generan ventaja competitiva y son capaces de disminuir su impacto.
Los eventos de los últimos años les han enseñado la importancia de ampliar la visibilidad de la cadena de suministro para hacerle frente de manera proactiva. Hay riesgos que son inherentes a hacer negocios y pueden ser más o menos dañinos, todo depende de quienes los manejan. Pero hay otros que son inesperados y que no dependen del buen o mal manejo.
Aquellos que cuantifican y mitigan su impacto, rápidamente se transforman en organizaciones mucho más resilientes y preparadas para cualquier evento. Los fenómenos meteorológicos, demoras logísticas, crisis políticas, etc. se cuentan entre ellos” destacó Victor Esteve, Head of Custom Delivery de Achilles, durante su presentación en el evento.
Evitar las disrupciones en tu cadena de suministro
Pero ¿qué considerar para mitigar disrupciones?, acá algunos factores a considerar:
- Conoce tu cadena de suministro: ¿Sabes si alguno de tus proveedores de alto riesgo se encuentra en una situación financiera complicada? ¿has comparado a tus proveedores para saber cuál es el más apto? Esta y otras preguntas son necesarias, los datos juegan un papel fundamental en esta tarea, ya que la información y análisis es lo único que te ayudará a saber en qué situación se encuentra tu cadena de suministro y donde hay mayor riesgo. Una correcta gestión de tus proveedores es fundamental.
- Aumenta tu base de proveedores precalificados: Cuando los suministros son escasos, tener una amplia base de proveedores en los que poder confiar es crítico. Lo último que quieres es introducir más riesgo en tu cadena de suministro al depender de proveedores desconocidos.
- Construye relaciones colaborativas: Cuando el poder está del lado de la oferta, los proveedores eligen las organizaciones compradoras con las que ven buenas oportunidades. Comparte proyectos claves y sus beneficios y extiende términos favorables con tus proveedores.
Te invitamos a ver la presentación completa de Victor Esteve, Head of Custom Delivery Achilles, donde podrás identificar conceptos y estrategias claves en el manejo de riesgos en tiempos turbulentos, así como los principales factores a considerar para construir cadenas de suministro más seguras y eficientes. Accede a la grabación de la conferencia completando el siguiente formulario.
