Ökologische Nachhaltigkeit in Lieferketten
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement trägt dazu bei, eine bessere Zukunft nicht nur für unseren Planeten, sondern auch für Menschen und Unternehmen zu gewährleisten.
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement trägt dazu bei, eine bessere Zukunft nicht nur für unseren Planeten, sondern auch für Menschen und Unternehmen zu gewährleisten.
Nachhaltigkeit in den Geschäftsaktivitäten ist nicht nur das einzig Richtige, sondern zunehmend auch ein wichtiger Erfolgsmaßstab. Die Risiken der Nichteinhaltung von nationalen und internationalen Gesetzen können erheblich sein, aber ökologische Nachhaltigkeit ist auch eine große Chance. Wir sind Experten darin, Sie bei der Erschließung der finanziellen, operativen und Reputationsvorteile einer Zusammenarbeit mit nachhaltigen Lieferketten zu unterstützen.
Unser Schwerpunkt liegt nicht nur auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Erfüllung ihrer Pflichten in Bezug auf Umweltberichterstattung. Wir konzentrieren uns auch darauf, die Effizienz zu steigern, Risiken zu reduzieren und Kosten zu senken. Bei ökologischer Nachhaltigkeit geht es um Menschen und unseren Planeten, aber auch um Profit. Unternehmen versuchen zunehmend, Wettbewerbsvorteile aus den gesellschaftlichen, ökologischen und ökonomischen Auswirkungen ihrer Tätigkeit zu ziehen. Wir sorgen dafür, dass Sie alle Ziele abhaken können, indem Sie Erwartungen von Kunden und Mitarbeitern erfüllen, Kosten senken und globale Ökosysteme unterstützen.
Unser Expertenteam fungiert als weiteres Augenpaar, das die richtige Art von sozialen und ökologischen Daten sowohl von Ihrem eigenen Unternehmen als auch von Ihren Lieferanten erfasst und validiert. Wir reduzieren die Komplexität des Themas Nachhaltigkeit und bieten umfassende Berichte und Einblicke, die umsetzbare Geschäftsentscheidungen fördern.
Nur der Einkäufer sprechen ihre Lieferanten auf die Reduzierung ihrer eingebetteten Emissionen an.
PwC’s 17th Annual Global CEO Survey – 2014
Umweltmanagementsysteme
Die Verbesserung der ökologischen Nachhaltigkeit in einem Unternehmen ist nur der Anfang. Treiben Sie den Wandel in Ihrer gesamten Lieferkette voran und beschleunigen Sie die Auswirkungen des Wandels.
Energieeinsparung
Verwalten Sie Ihren Energieverbrauch und realisieren Sie Niedrigenergie-Management in Ihrem Unternehmen und in der gesamten Lieferkette.
Kohlendioxidreduktion
Das weltweit anerkannte CarbonReduce-Programm (unterstützt durch Toitū) hilft Unternehmen, ihren Kohlendioxidausstoß zu messen, zu prüfen und sich zur Reduzierung zu verpflichten.
Abfall und Recycling
Reduzieren Sie Ineffizienzen in Ihrer gesamten Lieferkette, indem Sie sicherstellen, dass Ihre Lieferanten alle Abfallvorschriften einhalten.
Wassermanagement
Stellen Sie sicher, dass die Wassernutzung, -lagerung und -entsorgung konform und nicht unnötig kostspielig ist.
Gefahrstoffe
Stellen Sie sicher, dass Ihre Betriebsabläufe stets sicher, effizient und konform sind.
In Aktion sehen
Eine Demo anfordernVom Sourcing- und Auswahlprozess bis hin zu Ihren laufenden Geschäftsbeziehungen sind unsere Dienstleistungen darauf ausgerichtet, das mit Drittanbietern verbundene Risiko zu reduzieren und die Compliance zu verbessern – und das bei jedem Schritt.
Ein Bestandteil unseres Präqualifizierungsprozesses für Lieferanten ist das Sammeln und Überprüfen von umweltrelevanten Daten. Dadurch erhalten Einkäufer einen vollständigeren und genaueren Überblick über die Risikoprofile von potenziellen und bestehenden Lieferanten. Wir beseitigen Unsicherheiten bei der Zusammenarbeit mit neuen Unternehmen und unterstützen die Stärkung bestehender Geschäftsbeziehungen.
Unser CarbonReduce-Programm (Programm zur Verringerung des Kohlendioxidausstoßes) in Zusammenarbeit mit Toitū ist eine führende, weltweit anerkannte Zertifizierung nach ISO 14064-1. Wir geben Unternehmen die Möglichkeit, ihren Kohlendioxidausstoß genau zu messen und effektive Strategien zur Reduzierung ihrer Emissionen zu entwickeln. Auf unserer Online-Plattform erfassen wir den Kohlendioxidausstoß nicht nur, sondern berechnen ihn auch, während unser Expertenteam Audits vor Ort durchführt und dabei ein umfassendes Instrumentarium einsetzt, mit dem Sie eine kontinuierliche Verbesserung auf jährlicher Basis nachweisen können.
Unsere Qualitätsmanagementsystem-Audits, die vollständig in einen marktführenden Service zur Lieferantenpräqualifizierung integriert sind, können je nach Umfang der Bewertung 1 bis 2 Tage dauern. Diese End-to-End-Lösung ermöglicht es Unternehmen auf der ganzen Welt, mit Lieferanten verbundene Risiken zu minimieren sowie die Compliance von Lieferanten zu messen und zu verfolgen – entweder als Ergänzung zu den vorhandenen internen Audit-Ressourcen oder als kostengünstige Alternative.
Die Einbeziehung der Lieferkette ist ein entscheidender Faktor. Als eigenständiges Unternehmen können Sie selbst schon viel erreichen, aber wenn Sie die Lieferkette mit einbeziehen, erzielen Sie noch viel bedeutendere Reduzierungen. Und das ist noch nicht alles, denn wir wollen mit führenden Lieferanten zusammenarbeiten, die selbst Verantwortung übernehmen.
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Risikomanagement in der Lieferkette – Lehren aus Gesundheit und Sicherheit
Ob wir einen risikobasierten Ansatz übernehmen, eine Risikohierarchie einführen, die Verantwortung des Managements zur Förderung verantwortungsvollen Verhaltens fördern oder das Sicherheitsmodell für Schweizer Käse anpassen – wir alle können viel von unseren Kollegen im Bereich Gesundheit und Sicherheit lernen.
Die Bedeutung von Qualitätsmanagement in Ihrer gesamten Lieferkette verstehen
Qualitätsmanagement in Lieferketten ist von größter Bedeutung für Unternehmen, die…