Die Abbildung der Lieferkette ist für Unternehmen wichtig, um ihre Politik der sozialen Verantwortung umzusetzen. Die
Das Chartered Institute of Purchasing and Supply betrachtet die soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR) als die „das wichtigste Thema, wenn es darum geht, Organisationen zu helfen, ihren Wohlstand verantwortungsvoll zu steigern“. Indem sie Ethik in die Wirtschaft einbringen, können Unternehmen Vorteile für die Öffentlichkeit schaffen, ihr Image verbessern und dazu beitragen, negative Verhaltensweisen auszumerzen. Einkäufer sind oft diejenigen, die sich am meisten für CSR engagieren, und die meisten Unternehmen verfügen über Richtlinien zur Verhinderung von Sklaverei in der Lieferkette, zur Senkung des CO2-Fußabdrucks und zur Förderung einer nachhaltigen Beschaffung. Um CSR-Richtlinien richtig durchzusetzen, müssen Einkäufer jedoch einen 360-Grad-Blick auf ihre Lieferantennetzwerke über die erste Ebene hinaus haben. Sichtbarkeit und Transparenz sind der Schlüssel, und eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Abbildung der Lieferkette. Diese Funktion ermöglicht es Unternehmen, Risiken in globalen und komplexen Lieferketten zu managen, indem sie ihnen Informationen darüber zur Verfügung stellt, bei wem sie einkaufen und wer wiederum ihre Lieferanten in der gesamten Kette beliefert. Das Supply Chain Mapping von Achilles hilft Einkäufern, ihre Netzwerke über die Lieferanten der ersten und zweiten Ebene hinaus zu verstehen. Unternehmen erhalten einen Überblick über ihre Lieferkette nach Produktcode, wobei eine Reihe von Such-, Filter- und Anzeigetools ihnen bei der Verwaltung der Daten helfen. Die Mapping-Funktion sammelt Informationen über Unterlieferanten und die Beziehungen zwischen ihnen. Den Lieferanten werden Fragen zu ihrem Unternehmen gestellt, einschließlich der Beziehungen zwischen den Produkten, die sie verkaufen und denen, die sie kaufen. Unsere Lösungen schaffen Klarheit darüber, wer sich in der Lieferkette eines Käufers befindet, zeigen potenzielle Schwachstellen auf, liefern Informationen zur Risikominderung, verbessern das Bewusstsein dafür, wie globale Ereignisse zu Störungen führen können, und zeigen klare Abhängigkeiten in der Lieferkette auf. Schreiben in
Supply Management, erklärte Luis Olivie, Global Business Development Director bei Achilles, dass es einige Tipps gibt, die Unternehmen bei der Abbildung der Lieferkette befolgen können. Erstens müssen die Unternehmen die Risiken erkennen, aber dann muss eine Transparenz geschaffen werden, die sich über die Netzwerke erstreckt. Untersuchungen von Achilles haben ergeben, dass 40 Prozent der Unternehmen, die nur in Großbritannien einkaufen, keine Informationen über Lieferanten aus der zweiten Reihe haben. Mehr noch, eines von fünf Unternehmen hat keine Informationen über seine Tier-Two-Lieferanten in der ganzen Welt. Die Unternehmen müssen ihre Lieferkette kartieren und dann sicherstellen, dass sie über Richtlinien verfügen, die eine kontinuierliche Transparenz gewährleisten. Herrn Olivie zufolge sind die erfolgreichsten Lieferkettenpläne diejenigen, die von den Lieferanten unterstützt werden. Dies setzt voraus, dass die Einkäufer ihren Partnern ihre Beweggründe und die Vorteile einer erhöhten Transparenz klar darlegen. Die meisten werden sich von der Möglichkeit angezogen fühlen, Einblick in ihre eigenen Lieferketten zu erhalten, was ihnen wiederum helfen wird, ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern. Natürlich könnten die Einkäufer auf einen gewissen Widerstand der Lieferanten stoßen, erklärte Olivie. Dies ist wahrscheinlich der Fall, wenn es sich um sensible Informationen handelt. Daher müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihre Partner kontrollieren können, wer Zugang zu den Informationen hat, und dass die Vertraulichkeit gewahrt bleibt. Dennoch kann die Zusammenarbeit das, was sich wie eine große Aufgabe anfühlt, viel einfacher machen. In der Tat teilen sich einige Branchen die gleichen Lieferanten, so dass es Möglichkeiten gibt, gemeinsam zu arbeiten. Herr Olivie ist der Meinung, dass dies am besten durch eine kollaborative Gemeinschaft möglich ist, in der Unternehmen zusammenarbeiten, um Kosten und Zeit zu teilen.