Die Gesetzgebung im Bereich der Lieferkette erstreckt sich weltweit, von BRSR Core in Indien über LkSG, CSDDD und Apenhetsloven in Europa bis hin zu Bill S-211 in Kanada. Regierungen reagieren auf die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen und setzen sich mit globalen Ungleichheiten sowie sozialen und Umweltfragen auseinander.
Obwohl Sie möglicherweise nicht in einem der Länder ansässig sind, die Sorgfaltspflichtgesetze eingeführt haben, wird es höchstwahrscheinlich Auswirkungen auf Sie haben, wenn Sie Produkte und Dienstleistungen an Kunden in einem dieser Länder verkaufen.
Bisher konzentrierte sich die meiste Diskussion über Gesetzgebungen im Bereich der Lieferkette auf große Konzerne, die zur Rechenschaft gezogen werden sollen. Aber was bedeutet diese neue Welle von Gesetzen für Unternehmen aller Formen und Größen, die sie beliefern?
In diesem Blog betrachten wir die 5 größten Auswirkungen von Gesetzgebungen im Bereich der Lieferkette auf Zulieferunternehmen und wie man die Gesetzgebung zu seinem Vorteil nutzen kann.
1. Zunehmende Prüfung und Notwendigkeit von größerer Transparenz
Die erste Auswirkung ist die zunehmende Verantwortlichkeit. Ein Hauptziel der neuen Gesetzgebungen im Bereich der Lieferkette besteht darin, mehr Transparenz zu schaffen und Unternehmen für ihr Handeln zur Rechenschaft zu ziehen.
In der Vergangenheit haben Ihre größten Kunden Sie vielleicht gebeten, ein Formular auszufüllen, das einige grundlegende Fragen zu Themen wie moderner Sklaverei enthält, um ein Häkchen zu setzen. In dieser neuen Ära der Gesetzgebungen im Bereich der Lieferkette wird das jedoch nicht mehr ausreichen. Wenn Ihre Kunden in Ländern tätig sind, in denen Vorschriften eingeführt wurden, müssen sie nun auch nachweisen, dass sie Aktivitäten durchführen, die dazu beitragen, potenzielle Risiken für Menschenrechte oder die Umwelt in ihrer Lieferkette zu identifizieren. Es ist jetzt eine Anforderung, dass Ihre Kunden das praktizieren, was sie predigen.
Als Lieferant bedeutet das, viel offener für Fragen Ihrer Kunden zu sein, einschließlich der Bereitstellung detaillierterer Informationen zu Richtlinien, Praktiken und Prozessen – damit Ihre Herangehensweise an Themen wie Arbeitssicherheit, Umweltauswirkungen und Menschenrechte genau überprüft werden kann.
Die Schritte, die Ihre Kunden unternehmen, um Ihre ESG-Credentials zu überprüfen, variieren je nach ihren Sorgfaltspflichtprozessen und dem Risiko, das sie in Ihnen sehen. Die Ansätze können Desktop-Audits umfassen, bei denen ein unabhängiger professioneller Auditor mit Ihnen über Ihre Prozesse und Systeme spricht, oder eine Vor-Ort-Prüfung, bei der ein Auditor Ihr Unternehmen besucht, um Ihre Prozesse zu bewerten und Ihre Räumlichkeiten zu inspizieren. Ihre gewissenhafteren Kunden können auch auf Mitarbeiterinterviews bestehen, um die Beschäftigungsbedingungen in Ihren Büros und Fabriken zu überprüfen.
Lieferantenprüfungen können Folgendes umfassen:
- Desktop-Auditing
- Auditierung vor Ort
- Vorstellungsgespräche mit Arbeitnehmern
2. Verbesserte ethische und nachhaltige Standards:
Zweitens könnten Lieferanten, die Produkte und Dienstleistungen für Unternehmen anbieten möchten, die von neuen Gesetzen reguliert werden, feststellen, dass sie höheren ethischen und nachhaltigen Standards gerecht werden müssen. Dies könnte die Einführung umweltfreundlicherer Praktiken, die Gewährleistung besserer Arbeits- oder Beschäftigungsbedingungen und die Förderung verantwortlicher Beschaffung in der Lieferkette umfassen – sowie die Demonstration, wie dies umgesetzt wurde. Studien deuten darauf hin, dass viele Unternehmen, die nachhaltigere Geschäftspraktiken übernehmen, einen erhöhten Wert und Profitabilität schaffen.
3. Kosten und Investition:
In Fällen, in denen Unternehmen mehrere Kunden haben, die dieselben Überprüfungen durchführen möchten, können diese Anfragen nach Informationen und Audits schnell sehr zeitaufwändig und zu realen Kosten für Ihr Unternehmen werden.
Es könnte auch sein, dass Sie in neue Systeme investieren müssen, um Transparenz und Rückverfolgbarkeit zu verbessern, sowie Mitarbeiter einstellen müssen, um Dokumentation effektiv zu verwalten und/oder Schulungen für Ihr Personal bereitzustellen, um sicherzustellen, dass sie sich dessen bewusst sind und in der Lage sind, umzusetzen, was erforderlich ist.
An diesem Punkt ist es sinnvoll, über eine Lösung von Drittanbietern nachzudenken, um Ihnen bei der Verwaltung der erforderlichen Informationen und deren Nachverfolgung zu helfen. Die Verwendung eines Drittanbieters wie Achilles kann Ihnen dabei helfen, die Kosten erheblich zu senken.
Die Plattform MyAchilles unterstützt weltweit über 100.000 Lieferanten und bietet erhebliche Skaleneffekte. Achilles überwacht auch kontinuierlich neue und sich entwickelnde Gesetzgebungen im Bereich der Lieferkette weltweit, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Informationen haben, um die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen, sodass Sie sich darauf nicht konzentrieren müssen.
Für diejenigen, die so effizient wie möglich arbeiten möchten, erleichtert es die Verwaltung und Aktualisierung, wenn alles an einem Ort ist. Es erleichtert auch das Teilen von Dokumenten mit Kunden, wann immer dies erforderlich ist. Darüber hinaus ist MyAchilles auch sorgfältig darauf ausgelegt, die Compliance-Belastung zu minimieren, sodass Sie Informationen einmal erfassen und mehrmals auf verschiedene Weisen verwenden können, um unterschiedlichen Gesetzen und Kundenanforderungen gerecht zu werden.
4. Größerer Fokus auf Risikominderung und -management:
Diese neue Welle von Gesetzgebungen im Bereich der Lieferkette veranlasst größere Unternehmen dazu, eine tiefere Transparenz in der Lieferkette zu erreichen, die über direkte Lieferanten (Tier 1) hinausgeht, und ihre Lieferantenlieferanten (Tier 2 und darüber hinaus) einzubeziehen. Dieser Ansatz von der Wiege bis zur Bahre betrachtet den gesamten Prozess von der Gewinnung von Rohmaterial über die Herstellung und Verteilung bis hin zur endgültigen Entsorgung des Produkts.
Lieferanten, die mit ihren Kunden kollaborativer arbeiten und langfristig stärkere Beziehungen entwickeln möchten, könnten feststellen, dass es sich auszahlt, in Systeme und Prozesse zu investieren, die es ihnen ermöglichen, Risiken in ihren eigenen Lieferketten zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern, um sowohl den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden als auch ihre eigenen Umwelt-, Sozial- und Governance-Verpflichtungen und Ziele zu erfüllen.
Dies könnte die Implementierung Ihrer eigenen Risikomanagement- und Sorgfaltspflichtprozesse in der Lieferkette, die Durchführung von Lieferantenaudits und/oder die allgemeine Verbesserung der Gesamttransparenz umfassen. Weitere Informationen zu den Dienstleistungen von Achilles im Bereich Sorgfaltspflicht in der Lieferkette finden Sie hier.
5. Neue Geschäftsmöglichkeiten:
Die gute Nachricht ist, dass diese neuen Gesetze für Lieferanten, die dies gut umsetzen, auch Chancen bieten, sich zu differenzieren und neues Geschäft zu gewinnen.
Nichtkonformität kann dazu führen, Kunden zu verlieren, die ethische und nachhaltige Geschäftspraktiken priorisieren. Die Möglichkeit, die Einhaltung von Sorgfaltspflichtgesetzen nachzuweisen, kann Ihren Marktzugang verbessern, indem Sie die Erwartungen sozial verantwortlicher Kunden erfüllen. Ebenso wie Nichtkonformität oder negative Vorfälle den Ruf eines Lieferanten und Kundenbeziehungen schädigen können, kann die Einhaltung von Sorgfaltspflichtgesetzen den Ruf eines Lieferanten als verantwortungsbewussten und vertrauenswürdigen Geschäftspartner stärken. Ein Unternehmen, das seine Herangehensweise an nachhaltige Geschäftspraktiken belegen kann, hat eine höhere Wahrscheinlichkeit, seine Verkaufsprozesse zu beschleunigen, den Status als bevorzugter Lieferant zu erreichen und mehr Geschäft zu gewinnen.
Kluge Unternehmen ergreifen Maßnahmen, um sich auf diese wahrscheinlichen Auswirkungen vorzubereiten, indem sie bessere Prozesse und Dokumentation einführen. Viele unterziehen sich freiwillig unabhängigen Audits und teilen die Audit-Ergebnisse mit ihren Kunden. Sie können hier mehr über das Audit-Programm von Achilles lesen oder das Formular ausfüllen, um eine unverbindliche Beratung zu den Audit-Optionen zu vereinbaren.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass während Gesetze zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette darauf abzielen, ethische und nachhaltige Geschäftspraktiken zu fördern, sie Herausforderungen und Chancen für die Lieferkette darstellen und eine Anpassung und Ausrichtung an sich ständig entwickelnde Standards und Erwartungen erfordern.
Neben diesen Herausforderungen bieten sich sehr reale Geschäftsmöglichkeiten – zur Förderung von Prozessverbesserungen, zur Demonstration differenzierter Wettbewerbsvorteile und zum Gewinnen von mehr Geschäft mit Kunden, die sich zunehmend darauf konzentrieren, mit höheren ethischen und nachhaltigen Standards entlang ihrer Wertschöpfungsketten zu arbeiten.
Unternehmen, die mit Achilles zusammenarbeiten, um ihre Lieferantenreferenzen zu verwalten, sprechen über solche Ergebnisse:
- Da alle Informationen, die Käufer möchten und benötigen, an einem Ort vorhanden sind, ist es effizienter, sich um neues Geschäft zu bewerben. Erfahren Sie mehr über die Erfahrungen von Grupo Eulen hier.
- Die Verwaltung und die Einhaltung behördlicher Vorschriften sind auf der dedizierten MyAchilles-Plattform im Vergleich zu Excel-Tabellen und PDFs erheblich einfacher.
- Mehr Zeit, sich auf Aktivitäten zu konzentrieren, die näher am Kerngeschäft des Unternehmens liegen.
- Die Existenz von Systemen und Prozessen zur Förderung von Geschäftsverbesserung und Effizienz in der Einhaltung von Vorschriften. Erfahren Sie mehr über die Erfahrungen von Sanghvi Movers hier.
- Eine viel bessere Kontrolle, wenn Achilles als Erweiterung ihres internen Teams agiert.
- Zugang zu neuen Geschäftsmöglichkeiten durch die Teilnahme am globalen Netzwerk von Käufern und Lieferanten von Achilles.
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