In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist Nachhaltigkeit nicht nur ein Trend, sondern wird zu einem strategischen Vorteil. Unternehmen aus verschiedenen Branchen priorisieren zunehmend Nachhaltigkeit in ihren Lieferketten, was für Lieferanten immer wichtiger wird, um neue Geschäfte zu gewinnen.
Hier sind sechs wirkungsvolle Möglichkeiten für Lieferanten, ihre Nachhaltigkeitsbilanz zu verbessern und ihr Geschäft auszubauen:
1. Kohlenstoffneutralität oder -reduktion
Ergreifen Sie proaktive Maßnahmen, um Kohlenstoffemissionen in Ihren Betrieben und Ihrer Lieferkette zu messen, zu reduzieren und auszugleichen. Unternehmen werden zunehmend erwartet, über Scope-1-, 2- und 3-Emissionen zu berichten, um Vorschriften wie BRSR Core, CBAM, CSDDD und IFRS zu erfüllen. Die Positionierung Ihres Unternehmens als kohlenstoffreduzierender Lieferant kann ein wesentlicher Unterscheidungsmerkmal sein, um umweltbewusste Kunden anzuziehen, die daran arbeiten, ihre Gesamtemissionen zu reduzieren.
Erfahren Sie mehr über Scope-3-Emissionen, die sich auf die Lieferkette beziehen, hier.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Achilles Carbon Reduce Ihnen dabei helfen kann, sowohl Ihre Kohlenstoffemissionen in den nächsten 5 Jahren um bis zu 50 % zu reduzieren als auch Ihren Fortschritt bei der Erfüllung der Anforderungen Ihrer Kunden zu demonstrieren.
Lesen Sie Fallstudien zu Achilles Carbon Reduction
- Morgan Sindall achieves 54% reduction in 6 years
- BAM Group reduces emissions and improves efficiency
- Sisk Group achieves carbon zero certification
2. Lieferketten-Transparenz
Fördern Sie Transparenz und ethische Beschaffungspraktiken entlang Ihrer Lieferkette.
Größere Unternehmen streben zunehmend eine tiefere Transparenz entlang ihrer Lieferkette an, die über direkte Lieferanten (Stufe 1) hinausgeht und auch deren Lieferanten (Stufe 2 und darüber hinaus) einschließt. Die Offenlegung Ihrer eigenen Prozesse in der Lieferkette, einschließlich Beschaffung, Herstellung und Distribution, kann das Vertrauen und die Zuversicht von Kunden stärken, die nach nachhaltigen Partnern suchen, und Ihnen helfen, stärkere Beziehungen mit größerer Langlebigkeit aufzubauen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie die Lieferketten-Due-Diligence-Services von Achilles Ihr Unternehmen unterstützen können.
3. Praktiken der Kreislaufwirtschaft
Befürworten Sie Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, indem Sie Produkte und Verpackungen für Langlebigkeit, Wiederverwendung und Recycling gestalten. Die Integration von Geschäftsmodellen der Kreislaufwirtschaft in Ihre Aktivitäten kann Abfall und Ressourcenverbrauch minimieren und auf Nachhaltigkeit ausgerichtete B2B-Kunden ansprechen.
Setzen Sie wassersparende Maßnahmen um, fördern Sie verantwortliches Wassermanagement in Ihren Betrieben, investieren Sie in umweltfreundliche Verpackungsmaterialien und Designstrategien, um Umweltauswirkungen zu minimieren, und engagieren Sie sich mit Ihren Lieferanten und Partnern in Initiativen wie geschlossenen Materialkreisläufen, bei denen Materialien recycelt und wieder in den Produktionsprozess integriert werden, um den Bedarf an Primärressourcen zu verringern.
Die Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Nachhaltigkeit müssen in Ihren Umweltpolitiken und -prozessen dokumentiert und gewartet werden. Erwägen Sie, diese Aspekte Ihres Unternehmens von einem Unternehmen wie Achilles unabhängig überprüfen zu lassen, um Ihre Erfolge zu demonstrieren.
4. Nutzung Erneuerbarer Energien
Stellen Sie auf erneuerbare Energiequellen um, um Ihre Einrichtungen und Betriebsabläufe zu betreiben. Investitionen in erneuerbare Energieinfrastruktur zeigen Ihr Engagement für saubere Energielösungen auf, helfen dabei, Ihre Treibhausgasemissionen zu reduzieren, und können Ihr Unternehmen mit den Nachhaltigkeitszielen der B2B-Kunden in Einklang bringen.
Sprechen Sie mit einem Kohlenstoffmanagement-Experten von Achilles darüber, wie Sie die Reduzierung von Kohlenstoff in Ihre Betriebsabläufe integrieren können.
5. Zertifizierungen und Standards
Erhalten Sie relevante Nachhaltigkeitszertifizierungen und halten Sie Branchenstandards ein, um Ihr Engagement für Nachhaltigkeit zu validieren. Erwägen Sie eine unabhängige Überprüfung und Audits Ihrer Richtlinien und Prozesse. Unabhängige Zertifizierungen und Audits wie die von Achilles angebotenen können Kunden und Interessenten eine unparteiische Sicherheit über Ihre Nachhaltigkeitsleistung bieten und einen größeren Marktvorteil schaffen.
6. Transparenz und Berichterstattung
Veröffentlichen Sie umfassende Nachhaltigkeitsberichte, um Ihre Umweltleistungsmetriken und Fortschritte zu kommunizieren. Transparente Berichterstattung zeigt Verantwortungsbewusstsein und kann das Vertrauen von B2B-Kunden stärken, die nach nachhaltigen Lieferanten suchen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Achilles Ihnen helfen kann, die benötigten Daten zu erfassen, zu validieren und auf dem neuesten Stand zu halten und aktuelle und genaue Berichte zu erstellen, die Sie mit Ihren Kunden und Interessenten teilen können, um Ihre Gesamtnachhaltigkeitsleistung zu demonstrieren.
Indem Lieferanten Nachhaltigkeitsinitiativen für B2B-Märkte priorisieren, können sie nicht nur ihre Umwelt- und Sozialauswirkungen verbessern, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil bei der Gewinnung und Bindung des zunehmend auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Marktes erlangen. Investitionen in Nachhaltigkeit sind nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch eine strategische und kommerzielle Notwendigkeit für langfristigen Geschäftserfolg in der Branche.
Lesen Sie mehr darüber, wie Nachhaltigkeit Ihrem Unternehmen helfen kann, Rentabilität und Wachstum zu steigern.
