En guide skrevet av Jason Kaplan, direktør og vareanalytiker i Commodity Analysis and Insight Ltd
Dato: 16. februar 2021 | Lesetid: 15 minutter
Den siste tiden er det blitt enda viktigere å kunne håndtere utfordringer i leverandørkjeden. Men hva er løsningen på disse utfordringene? Kan dette være slutten på offshoring, da flere og flere bedrifter tar i bruk prinsipper knyttet til nearshoring? Er antiglobaliseringen av leverandørkjeder nå uunngåelig? Hvordan kan bedrifter forberede seg på kommende utfordringer i leverandørkjeden? Det finnes ingen magisk formel vi kan benytte for å få disse problemene til å forsvinne, men én ting vet vi: Det er nødvendig å benytte seg av fleksible innkjøpsrutiner for å kunne skape tilpasningsdyktige leverandørkjeder.
I denne guiden går Jason Kaplan, direktør og vareanalytiker for Commodity Analysis and Insight Ltd, gjennom hva vi kan lære av tidligere og nylige utfordringer i leverandørkjeder, og hvordan man innen viktige segmenter som produksjon, bygg og anlegg samt logistikk tilpasser seg det vi kaller den nye normalen. Han gir også råd om hvordan vi kan skape tilpasningsdyktighet i leverandørkjeder ved å ta i bruk fleksible innkjøpspraksiser.
Last ned guiden for å lese hans betraktninger knyttet til håndtering av utfordringer i leverandørkjeder.
