أظهر بحث جديد أن شركات المقاولات في المملكة المتحدة تهدر حوالي 32 مليون جنيه إسترليني سنوياً لأنها تتعامل مع التأهيل المسبق للموردين وعمليات التدقيق “بشكل منفرد” – لكنها لا تزال متوترة بشأن العمل بشكل تعاوني في هذه المهمة.
في استطلاع للرأي، قالت 80% من شركات الإنشاءات في المملكة المتحدة أن “أذرعها” المحلية والدولية تتطلب نفس المعايير للموردين من حيث الصحة والسلامة والجودة والاستدامة والأخلاقيات والقضايا البيئية.
ومع ذلك، فإن ثلث شركات المقاولات فقط (34%) قالت إنها تعمل مع شركات أخرى في نفس الصناعة لإدارة مخاطر الموردين. لا يتعاون ثلثا الشركات (63%) مع شركات أخرى لتقاسم الأعباء الإدارية لتنفيذ إجراءات العناية الواجبة مثل التحقق المسبق من الأهلية والتحقق والتدقيق.
يأتي هذا البحث بعد أن حددت حكومة المملكة المتحدة في تقرير البناء 2025: الاستراتيجية الصناعية: الحكومة والصناعة في شراكة، أن الافتقار إلى التعاون ومحدودية تبادل المعرفة كان نقطة ضعف رئيسية يمكن أن تعيق النمو في قطاع البناء في المملكة المتحدة.
تم إجراء الاستطلاع بتكليف من شركة Achilles التي تدير برامج مستقلة للتأهيل المسبق والاعتماد في 11 قطاعاً – بما في ذلك قطاع الإنشاءات. وقد أجرت الدراسة شركة الأبحاث المستقلة IFF، التي أجرت مقابلات هاتفية مع 35 من المتخصصين في سلسلة التوريد من شركات الإنشاءات في المملكة المتحدة التي لا تربطها أي صلة بشركة أخيل وأكثر من 250 موظفاً.
ستيف مارشال هو مدير مجتمع Achilles BuildingConfidence وهو برنامج التأهيل المسبق الذي يتيح لـ 19 مشترياً وما يقرب من 2000 مورد مشاركة المعلومات المهمة للأعمال التجارية. وقال: “تنفق شركات الإنشاءات في المملكة المتحدة وحدها حوالي 65.26 مليون جنيه إسترليني كل عام على إدارة المعلومات المتعلقة بمورديها – نصفها يُهدر من خلال الازدواجية وعدم التعاون في العمل.
“تزداد سلاسل التوريد في قطاع الإنشاءات في المملكة المتحدة تعقيداً، ووفقاً لأرقام حكومة المملكة المتحدة يتم إنفاق 124 مليار جنيه إسترليني سنوياً على سلسلة التوريد. ستضمن شركات المقاولات الذكية حصولها على أقصى استفادة من أي أموال تنفقها أو تستثمرها مع مورديها.
“نحن نقدر أن الاتفاق على المتطلبات المشتركة للموردين في مجالات العمل الحرجة مثل الصحة والسلامة والأخلاقيات والامتثال أكثر كفاءة بما يصل إلى 10 أضعاف لشركات الإنشاءات ومن ثم تقاسم عبء جمع المعلومات المقدمة من الموردين وفحصها وتدقيقها. من خلال إتاحة المعلومات على بوابة مركزية، يحتاج الموردون إلى تقديم معلوماتهم مرة واحدة فقط ليكونوا مؤهلين للعمل لدى جميع المشترين في المجموعة.”
يتم وضع المعايير المشتركة المطلوبة من قبل المشترين في BuildingConfidence من قبل الفريق التوجيهي الذي يضم ممثلًا عن كل عضو من الأعضاء ال 19 المشترين، بما في ذلك شركات ذات ثقل في القطاع مثل سكانسكا، وبالفور بيتي، وليند ليس، ومايس، ولينج أورورك.
قال ديل تيرنر، رئيس المجموعة التوجيهية لـ BuildingConfidence ومدير المشتريات وسلسلة التوريد في سكانسكا: “تتسم صناعة البناء والتشييد بالتنافسية الشديدة، وغالباً ما يكون هناك عزوف عن التعاون ومشاركة المعلومات مع أقرانهم. إذا أردنا حقًا تحقيق أهداف استراتيجية البناء 2025، فيجب أن يتغير هذا الأمر. نقطة البداية هي كيفية اعتمادنا لسلسلة التوريد الخاصة بنا، فلا توجد ميزة تجارية تُذكر أو لا توجد ميزة تجارية يمكن اكتسابها من خلال جمع معلومات الامتثال الإلزامية والمعلومات التنظيمية.
“إن الفوائد تفوق بكثير أي سلبيات محتملة. منذ انضمامها إلى مجتمع تعاوني للتأهيل المسبق والاعتماد، منذ حوالي ثماني سنوات مضت، حققت شركة سكانسكا رؤية وشفافية أكبر في المخاطر المحتملة المرتبطة بالحفاظ على سلسلة توريد أخلاقية ومسؤولة. وهو يوفر مجموعة مشتركة من عمليات التأهيل المسبق والتدقيق التي تستكملها سلسلة التوريد لدينا مرة واحدة سنوياً، ويتم مشاركتها مع المؤسسات الأخرى ذات التفكير المماثل.
“لقد أدى العمل بشكل تعاوني للتأهيل المسبق لسلسلة التوريد لدينا إلى تقليل الوقت اللازم لتقييم قدرات موردينا ومقاولينا من الباطن. وقد سمح ذلك لمجتمع المشتريات لدينا بتركيز معظم جهوده على عملية المناقصة الرسمية والشراء بأفضل قيمة. ومع انتقال صناعة الإنشاءات إلى فترة من النمو الكبير، أصبح هناك أيضاً المزيد من الوقت المتاح لقضاء المزيد من الوقت في إدارة سلسلة التوريد المتقدمة، وتطوير علاقات طويلة الأجل، ومشاركة المخاطر والفرص، وإطلاق العنان للابتكار لتوفير أفضل الحلول لعملائنا.”