مفتاح الشراء المسؤول لسلسلة التوريدات الإنشائية

مفتاح الشراء المسؤول لسلسلة التوريدات الإنشائية

11 Nov 2014

من المتوقع أن يصبح عام 2015 “عام سلسلة التوريد المستدامة” في قطاع البناء والتشييد، حيث تواجه الشركات ضغوطاً غير مسبوقة للمشتريات بطريقة مسؤولة.

منذ بدء تطبيق قانون القيمة الاجتماعية، ألزمت هيئات القطاع العام شركات البنية التحتية بتضمين “المشتريات المسؤولة” في عطاءاتها، وتعهدت بـ “رد الجميل” للمجتمعات المحلية، فضلاً عن الحد من النفايات وانبعاثات الكربون.

على سبيل المثال، يجب على الموردين في مشروع HS2، المملوك في النهاية لوزارة النقل، الالتزام بسياسة الاستدامة التي تتضمن شرطاً بشأن استخدام الموردين المحليين لتقديم “القيمة الاجتماعية”، بالإضافة إلى مجالات الاستدامة التقليدية مثل الحد من النفايات والأثر البيئي.

مع تزايد التشريعات المتعلقة بالمشتريات المسؤولة من خلال حكومة المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي على حد سواء، يبدو أن التركيز على “الاستدامة” قد امتد ليؤثر الآن على الجميع في سلسلة التوريد – بما في ذلك الموردين في المستويات الأدنى.

للمضي قدماً، ستواجه شركات الإنشاءات أربعة تحديات رئيسية في مجال الاستدامة في عام 2015 وهي المشتريات المسؤولة، والطاقة والحد من الكربون، ومصدر السلع والخدمات، والتعاون.

“المشتريات المسؤولة

لقد رأينا بالفعل لاعبين رئيسيين في مجال الإنشاءات يتخذون خطوات لإثبات مؤهلاتهم الاجتماعية. وقد أعلنت شركة بلفور بيتي عن إنفاق مبلغ قياسي قدره مليار جنيه إسترليني مع الشركات الصغيرة في عام 2014، كما طورت شركة سكانسكا مبادرات “اكسب وتعلم” لطلاب الجامعات؛ وتتخذ شركة كاريليون خطوات لضمان تأمين الموردين للمواد بطريقة أخلاقية.

مع تزايد أهمية القيمة الاجتماعية في مناقصات القطاع العام المربحة، سيصبح من الضروري لشركات الإنشاءات أن تفهم مؤهلات مورديها. ستحتاج الشركات الكبيرة إلى جمع وتخزين البيانات حول كيفية وفاء الموردين ببيانات الاستدامة الخاصة بهم بالإضافة إلى كيفية تقديمهم لوظائف الأعمال التقليدية.

الطاقة وخفض الكربون

في ظل هوامش الربح الضئيلة في قطاع الإنشاءات ومع تزايد التشريعات التي تتزايد باستمرار، سيكون خفض الكربون – والتكاليف – أولوية لشركات الإنشاءات في عام 2015.

وتسعى الأمم المتحدة إلى وضع أهداف جديدة بشأن الحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، وقد حدد الاتحاد الأوروبي بالفعل هدفًا طموحًا لجميع الدول الأعضاء للحد من استهلاك الطاقة بنسبة 20% بحلول عام 2020.

وقد استجابت المملكة المتحدة لذلك من خلال خطة فرص توفير الطاقة (ESOS)، والتي ستشهد زيادة عدد الشركات التي ستطلب من الشركات 10 أضعاف الشركات التي تقدم تقارير عن استخدام الطاقة.

ومع ذلك، فإن الطريقة الوحيدة التي ستتمكن من خلالها صناعة البناء والتشييد من الحد من انبعاثات الكربون واستخدام الطاقة هي فهم أداء سلسلة التوريد الخاصة بها. مع وجود ما يصل إلى 60% من الإنفاق على المتعاقدين من الباطن، فقد حان الوقت الذي يجب فيه على الشركات الكبرى مراقبة تدابير الاستدامة وقياسها بفعالية في جميع أنحاء سلاسل التوريد الخاصة بها.

كبداية، يجب على الشركات أن تدرج أسئلة حول الكربون في استبيان جودة المنتج. يجب أن يكون ذلك مدعومًا بقاعدة بيانات دقيقة، تتضمن تفاصيل عن الموردين الذين لديهم أوراق اعتماد بيئية معترف بها وخطط تخفيض الانبعاثات الكربونية، مثل مخطط إدارة الطاقة الكربونية وخفضها (CEMARS) الذي يقيّم الخطوات التي اتخذتها الشركة للحد من بصمتها الكربونية.

التعاون

تواجه العديد من شركات التوريد في قطاع الإنشاءات منذ فترة طويلة احتمال تزويد العديد من المشترين بنفس المعلومات مراراً وتكراراً.

في Achilles BuildingConfidence، يعمل 19 مشتريًا بالفعل معًا لاستخدام عملية واحدة للحصول على معلومات حيوية من الموردين فيما يتعلق بالسلامة والمؤهلات من أجل تقليل التكاليف والوقت.
مع وجود العديد من المشترين الذين يعملون معًا، شهدنا أيضًا تأثيرًا على الصناعة مع تزايد عدد الموردين الذين يسعون إلى تحقيق معايير عالية.

نتوقع في العام المقبل أن تسعى المزيد من الشركات إلى أن تصبح أكثر تعاونًا في محاولة لتقليل أعباء العمل والتكاليف وفي الوقت نفسه زيادة المعايير

مصدر السلع

ونتوقع أيضاً أن يصبح من الضروري لشركات الإنشاءات معرفة منشأ سلعها وخدماتها لضمان عدم ارتباطها بانتهاكات حقوق الإنسان مثل العبودية.

في الأشهر الأخيرة، مارست حكومة المملكة المتحدة ضغوطاً على شركات البناء والتشييد لاتخاذ خطوات للقضاء على العبودية والعمل القسري في هذه الصناعة، وذلك بإعلانها أن الشركات الكبرى ستضطر إلى تضمين تقاريرها السنوية تفاصيل عن كيفية معالجتها للعبودية في سلاسل التوريد الخاصة بها.

عادةً ما تتعلق قضايا المصدر بالموردين في المستويات الأدنى من سلسلة التوريد.

نحن نشهد بالفعل اهتمامًا متزايدًا برسم خرائط سلسلة التوريد – حيث تستخدم الشركات أداة لتحديد الموردين خارج المستويين 1 و2. بمجرد أن تعرف الشركات من هم في سلسلة التوريد الخاصة بها، يمكنها التدقيق في عمليات كل مورد وتقييم ما إذا كانت الشركات تتماشى مع قيمها الخاصة من حيث الأشخاص والكوكب والربح.

سيضمن التركيز المتزايد على الاستدامة والمساواة الاجتماعية أن الشركات المستعدة لإجراء تغييرات في جميع مراحل سلسلة التوريد هي التي ستستفيد أكثر من غيرها في عام 2015.