دائما مجال للتحسين
بغض النظر عن مدى الكفاءة التي قد تعتقد أن سلسلة توريد الطاقة الخاصة بك هي ، هناك دائما طرق لتسليط الضوء على كفاءة الشراء وتحسينها. يدعم هذا بشكل افتراضي خفض تكاليف سلسلة التوريد وتخفيف المخاطر وتبسيط عمليات الشراء.
قد تكون معرفة كيفية تحسين سلسلة التوريد الخاصة بك أمرا صعبا ، وليس فقط للشركات الصغيرة. غالبا ما يكون لدى المنظمات الدولية الكبيرة سلاسل توريد أكثر تعقيدا تغطي مناطق جغرافية متعددة. وهذا يعني أن وجود صورة واضحة وشفافة لسلسلة التوريد لتسليط الضوء على أوجه القصور وخلق الرؤية يمكن أن يكون أكثر تعقيدا.
مشهد متغير
مع تقلب الأسعار واللوائح المعقدة بشكل متزايد ونقص المواد الخام ، لم يكن مشهد شراء الطاقة أكثر صعوبة من أي وقت مضى. من المهم بشكل متزايد الكشف عن أوجه القصور في سلسلة توريد الطاقة والتأكد من أنك تستفيد من كل فرصة للتحسين. سيساعد القيام بذلك على خفض التكاليف وبناء المرونة التشغيلية ويمكن أن يساهم أيضا في الميزة التنافسية الشاملة.
في أخيل البصيرة تعني الفرصة. نهجنا في رؤية سلسلة التوريد يعني أنك تعرف سلسلة التوريد الخاصة بك من الداخل إلى الخارج. وهذا يعني أيضا الوصول إلى مجموعة عالية الجودة من الموردين الذين تم فحصهم عندما تحتاج إليهم. يعني هذا النهج استجابات استباقية لاضطراب سلسلة التوريد ويمكنك من البدء بسرعة في المشاريع الجديدة.
ولكن كيف يمكنك تحقيق عملية شراء طاقة فعالة حقا؟ تابع القراءة واكتشف:
كيف نحقق كفاءة شراء الطاقة؟
- تعرف على سلسلة التوريد الخاصة بك
يعد الحصول على رؤية شفافة لسلسلة التوريد الخاصة بك خطوة أولى أساسية لتحسين الكفاءة في عملية الشراء الخاصة بك. سلاسل التوريد معقدة والمفتاح لجعل كل المخاطر والفرص مرئية هو ضمان رؤية علاقات الموردين الخاصة بك. مع زيادة وضوح سلسلة التوريد ، تصبح عمليات الشراء استباقية بدلا من رد الفعل. وهذا يمكن شركات الطاقة من رؤية المشاكل المحتملة ويتيح التخطيط للطوارئ للتخفيف من المخاطر. وسيكون لذلك أثر إيجابي على الآثار المترتبة على التكاليف والموارد التي تصاحب تلك المخاطر.
على سبيل المثال ، تظهر ندرة المواد الخام كعامل يمكن أن يؤثر بشكل خطير على كفاءة الشراء. مع زيادة الطلب على مواد مثل الليثيوم والكوبالت والجرافيت بنسبة تصل إلى x7 بحلول عام 2030 ، فإن القدرة على رؤية المكان الذي تحصل منه بوضوح يمكن أن يكون عاملا مهما في الحفاظ على ميزة استراتيجية. قد يكون وجود خطط طوارئ ومجموعة من الموردين المحتملين في متناول يدك هو الفرق بين مشاكل الشراء الخطيرة وكونك رائدا في السوق.
- تعزيز العلاقات مع الموردين
يمكن للعلاقات التعاونية والداعمة مع الموردين أن تقطع شوطا طويلا في إنشاء سلسلة توريد أكثر ثباتا وكفاءة ، في حين أن المورد غير المتسق عالي المخاطر يمكن أن يبطئ عملية الشراء الخاصة بك. إن امتلاك القدرة على تعزيز العلاقات الإيجابية مع الموردين الأقوياء من خلال الأهداف المشتركة ومؤشرات الأداء الرئيسية يمكن أن يعزز كفاءة عملية الشراء.
تمكنك منصة MyAchilles من عرض نتائج تقييم أخيل الصارم للموردين وتقييم مخاطر سلسلة التوريد وعملية التصنيف. كل هذه البيانات في متناول يدك تعني أنه يمكنك العمل مع مورديك على أساس التحسين المستمر الذي يعود بالنفع على جميع الأطراف.
Odfjell Drilling هي أحد عملاء أخيل وهي جزء من شبكة الطاقة العالمية الخاصة بنا. لقد رأوا فوائد شبكة الموردين الشاملة المؤهلة مسبقا. ووجدوا أنه من خلال استخدام البيانات المتاحة وفحص الموردين المحتملين بناء على المخاطر والأهداف المشتركة ، تمكنوا من إنشاء قائمة موردين موثوقين تدعم جهودهم لتحسين عمليات شراء الطاقة باستمرار.
- الشفافية من خلال الرقمنة وأتمتة عمليات سلسلة التوريد.
يعد إيجاد طرق لأتمتة وعرض المعلومات المعقدة المتعلقة بعملية الشراء الخاصة بك أحد أفضل الطرق لتحقيق تحسن في كفاءة سلسلة التوريد الخاصة بك. وبينما يحقق العالم قفزات كبيرة في مجالات مثل التحليلات ومنطق الأعمال والذكاء الاصطناعي، فإن فرصة الاستفادة من هذه التطورات للتخفيف من المخاطر المرتبطة بنقص المواد والكوارث الطبيعية توفر فرصا فريدة.
في مقابلة مع رئيس قسم المعلومات بول بليك ، صرح المدير الأول لتسويق المنتجات في GEP “عندما نكون في خضم تشغيل طلب تقديم عروض معقد ، قد نسأل عن مجموعات الموردين التي توفر أفضل مدخرات وأقل مخاطر”. وذكر رئيس قسم المعلومات أن فهم هذا هو “الكأس المقدسة” للمشتريات.
تقدم MyAchilles أداة تحليلية قوية يمكنها إلقاء نظرة على بيانات الموردين عبر الصحة والسلامة والأمن السيبراني وعوامل الخطر الاجتماعية والبيئية عبر سلسلة التوريد الخاصة بك. لا يمكنك فقط إلقاء نظرة على مورديك الحاليين ، ولكن يمكنك أيضا القياس مقابل بيانات الموردين الآخرين الذين تم فحصهم. هناك أيضا فرصة فريدة لقياس عملك الخاص مقابل المنظمات الرئيسية الأخرى في صناعة الطاقة.
- إنشاء مبادرات مستدامة ومسؤولة عبر سلاسل التوريد
يخضع قطاع الطاقة حاليا لمستوى عال من التدقيق. هذا صحيح بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بالممارسات التجارية المستدامة والأخلاقية. إن ضمان تنفيذ عملك لمبادرات ESG عبر سلسلة توريد الطاقة بأكملها ليس مجرد مفتاح لتحسين الكفاءة ، بل هو أيضا أمر لا بد منه عندما يتعلق الأمر بحماية سمعة مؤسستك. خذ على سبيل المثال تسرب النفط في ديب ووتر هورايزون. ويسلط الضوء على الضرر الذي يلحق بالسمعة والذي يمكن أن يحدث عندما تتورط منظمة عالمية في ممارسات غير أخلاقية بسبب الافتقار إلى العناية الواجبة. من منظور كفاءة سلسلة التوريد ، كانت الضربة المالية لهم ضخمة بلغت 65 مليار دولار.
وفقا ل CDP Disclosure Insight Action ، بحلول عام 2026 ، ستواجه الشركات تكاليف قدرها 120 مليار دولار نتيجة للمخاطر البيئية. عندما ننظر إلى أرقام مثل هذه ، يمكن القول إن بناء عملية شراء مستدامة سيصبح عاملا رئيسيا في حماية كفاءة سلسلة توريد الطاقة الخاصة بشركتك.
- كن مستعدا للامتثال التنظيمي
تواجه صناعة الطاقة المزيد من الضغوط للحصول على موادها بشكل مسؤول ومستدام. وهناك أيضا جهود متزايدة لضمان خلو استخراج النفط واستخراج المواد الخام من الاستغلال وسوء المعاملة. تعد مواكبة تطور المشهد التنظيمي عاملا آخر يجب مراعاته. هناك عدد من التشريعات العالمية مثل Lieferkettengesetz و CSDDD و Bill S-211 و BRSR و Åpenhetsloven تدخل حيز التنفيذ على نطاق عالمي. وعلى وجه التحديد في المملكة المتحدة مشروع قانون المشتريات المنظم الجديد.
تعقيدات معرفة متى يكفي ، يمكن أن تصبح كافية للنظر. إذا كنت تمثل نشاطا تجاريا لا يوجد فيه تشريع قيد التشغيل ، فلا يجب عليك شطبه على أنه غير قابل للتطبيق. إذا كنت تعمل على نطاق عالمي ، فلا بد أن تؤثر التشريعات الجديدة على سلاسل التوريد الخاصة بك.
من منظور كفاءة الشراء ، يمكن أن تكون معرفة التشريعات التي ستؤثر على عملك معقدة للغاية. خاصة عندما يتعلق الأمر بالمناورة في أي مزالق قانونية وضمان استمرارية التشغيل. يمكن أن يكون للتغلب على العقبات التشريعية آثار كبيرة على التكلفة والموارد والوقت إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح. بالإضافة إلى مشاكل عدم الكفاءة ، مرة أخرى ، هناك أيضا الضرر المحتمل للسمعة الذي يمكن أن يأتي مع عدم الالتزام علنا بالتشريعات.
حالة First Solar هي حادثة حديثة تسلط الضوء على الدعاية التي قد تنشأ بسبب الهفوات في العناية الواجبة التي تتطلبها التشريعات الأخيرة. تورطت شركة First Solar في العمل القسري من قبل مقاولين من الباطن. إن كيفية تعامل الشركات في صناعة الطاقة مع مثل هذه الدعاية سيكون لها آثار طويلة الأمد على السمعة وكفاءة الشراء.
- خلق بيئة من التميز في سلسلة التوريد
بمجرد أن تبدأ في إنشاء استراتيجية لتحسين الكفاءة في سلسلة توريد الطاقة الخاصة بك ، فإن الخطوة التالية هي التأكد من أن جميع أصحاب المصلحة يدعمون مبادراتك للتميز في سلسلة التوريد.
لا يزال البشر أكثر أهمية لكفاءة الشراء من أي تقنية. من المهم التأكد من أن الموظفين والموردين وأصحاب المصلحة الآخرين على دراية بعمليات الشراء وسلسلة التوريد والتشريعات القادمة والعناية الواجبة لسلسلة التوريد. يمكن أن يكون عاملا حاسما في مدى نجاح تنفيذ استراتيجية تحسين الكفاءة الخاصة بك.
تقدم أكاديمية أخيل دورات معتمدة من CPD لمساعدة الشركات على فهم القيود المفروضة عليها من خلال عدة عوامل والتغلب عليها. تغطي الدورات العوامل التنظيمية والضغوط الخارجية للقضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة. وستدعم جميع هذه الدورات تحسين كفاءة المشتريات. تغطي الأكاديمية أيضا الدورات الخاصة بالمشتريات مثل إصلاح قانون المشتريات المنظم والمشاركة السابقة للمشتريات.
- التحسين المستمر: لا تسقط الكرة!
لا ينبغي التقليل من أهمية خطة التحسين المستمر. من خلال ضمان تحسين عمليات الشراء باستمرار ، فإنك تضمن أن سلسلة التوريد الخاصة بك تعمل دائما بكفاءة. من خلال مراجعة بيانات الموردين بانتظام وتعديلها حسب الضرورة ، ستكون هناك خطة ثابتة مطبقة تؤدي إلى تقليل الوقت والتكلفة والموارد.
واحدة من الفوائد العديدة لمنصة MyAchilles هي الكميات الهائلة من بيانات الموردين. نجمع من مصادر متعددة تتضمن بيانات عن ESG والمالية والصحة والسلامة. يتيح ذلك تحديد الأهداف وقياس الأداء بحيث يمكنك دائما تعيين شريط الكفاءة أعلى.
دع أخيل يبسط عملية الشراء الخاصة بك ويحسن كفاءتك. يمكننا الإجابة على جميع أسئلتك حول سبب وجوب الاستعانة بمصادر خارجية لإدارة سلسلة التوريد الخاصة بك.
اتصل بنا اليوم لحجز استشارة شخصية.
